| 標(biāo)題：集團(tuán)年中績效培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 |
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看完公司下發(fā)的《200x年xxxx集團(tuán)年中績效培訓(xùn)》——全面推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)、逐步實現(xiàn)績效體系管理及《200x年xxxx集團(tuán)年中會議培訓(xùn)》——塑造危機(jī)意識、開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略這兩份文件，真的是受益匪淺，感觸很深。 我的工作平凡而瑣碎，成天下達(dá)生產(chǎn)計劃、發(fā)貨通知，銷售報表匯總、應(yīng)收賬款統(tǒng)計等等市場反饋的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總，但是我記得有人說過：最瑣碎的事才需要最大的認(rèn)真，最單調(diào)的 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略325字，正式會員可完整閱讀）…… 在公司這幾年，在不斷的工作和學(xué)習(xí)過程中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助支持下，我個人在業(yè)務(wù)方面也不斷地趨于成熟，能夠清楚的反映公司的銷售情況，并且也制訂了一系列營銷部的內(nèi)部操作規(guī)程，讓營銷員明白整套的操作流程，明白做什么事要找哪個人，避免找不到具體的經(jīng)辦人影響生產(chǎn)發(fā)貨，市場信息反饋滯后，但是在改革創(chuàng)新上還是有差距，長期以來，自己一直從事辦公室的行政管理總覺得輕車熟路，在改革創(chuàng)新上不求突破，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，沒有提出新的措施來對營銷人員追蹤考核，加強(qiáng)管理，致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)，營銷員市場上的信息無論采購信息還是質(zhì)量問題都造成反饋不及時、處理不及時�，F(xiàn)在公司讓我們學(xué)習(xí)了績效考核體系，制度管理，以及藍(lán)海戰(zhàn)略，我受益很多，一定要努力開創(chuàng)自己的藍(lán)海，加強(qiáng)營銷部的內(nèi)部管理工作，更要加強(qiáng)對營銷人員的管理考核監(jiān)督工作。 公司的發(fā)展是突飛猛進(jìn)的，在這一點上我真的是感觸最深，我記得02年時我們?nèi)疽荒瓴抛隽?0多萬的銷售，而在03年我們一個月就超過了80萬，全年做了1000多萬的銷售， 04年最多的時候一個月就突破了1千萬，全年達(dá)到6000多萬的銷售，05年又是全年7000萬的銷售，而今年我們的銷 ……（未完，全文共1405字，當(dāng)前只顯示846字，請閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)年中績效培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得） 上一篇：交通局開展在建重點建設(shè)項目安全生產(chǎn)專項督查工作總結(jié) 下一篇：局計算機(jī)b_m與安全管理暫行規(guī)定 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 季度半年 培訓(xùn) 學(xué)習(xí)體會 學(xué)習(xí)材料 工作體會 |