| 標(biāo)題：淺談如何加強基層部隊裝備經(jīng)常性管理 |
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裝備經(jīng)常性管理 裝備管理是基層部隊管理工作的一個重要組成部分，也是戰(zhàn)斗力生成的重要因素和物質(zhì)基礎(chǔ)。在對裝備經(jīng)常性管理中要強化官兵管裝愛裝的意識，加強官兵對現(xiàn)有器材裝備經(jīng)常性管理的責(zé)任心和緊迫感；提高部分管理人員的素質(zhì)，加強法制觀念，嚴(yán)格遵守現(xiàn)有裝備管理的各項規(guī)章制度，堅決杜絕有章不循，執(zhí)法不嚴(yán)，制度不落實等問題的出現(xiàn)；領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要樹立齊抓共管的思想，擺正現(xiàn)有器材裝備管理工作的位置；個別單位存在重突擊輕管理，重硬件輕軟件，重形式輕 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略379字，正式會員可完整閱讀）…… 確立依法管裝的思想，在維護法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性上下工夫。條令、條例和法規(guī)即是部隊裝備經(jīng)常性管理工作的依據(jù)，又是目標(biāo)。規(guī)矩是行業(yè)之本，無規(guī)矩不成方圓�，F(xiàn)有裝備經(jīng)常性管理工作的任務(wù)，就是用條令條例規(guī)范裝備管理工作秩序，約束廣大官兵自覺維護法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。并且明確學(xué)習(xí)法規(guī)責(zé)任。要在在廣大官兵開展學(xué)法、知法、用法活動，使各級各類人員熟悉現(xiàn)有器材裝備管理法規(guī)的基本內(nèi)容，把握現(xiàn)有器材裝備管理法規(guī)的精神實質(zhì)，明確現(xiàn)有器材裝備管理的責(zé)任，達到人人都做依法管裝的“明白人”。 確立齊抓共管的思想，把裝備經(jīng)常性管理_到連隊各項工作中去�，F(xiàn)有裝備經(jīng)常性管理是一項涉及面很廣的工作，以其他工作有十分密確的聯(lián)系，單靠一個部門，工作難以全面開展，因此，首先要統(tǒng)一思想，擺正現(xiàn)有器材裝備管理工作的位置；其次要搞好協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的合力；再次，要狠抓落實，把現(xiàn)有器材裝備經(jīng)常性管理_到連隊的各項工作中去，現(xiàn)有裝備管理作為一個實踐性很強的動態(tài)過程，絕不是一勞永逸的事，必須在經(jīng)常性、打基礎(chǔ)、求實效上下工夫。要克服“重突擊輕管理”、“重硬件輕軟件”、“重形式輕內(nèi)容”、“重試點輕普及”等問題。真正把現(xiàn)有器材裝備經(jīng)常性管理工作貫穿于部隊教育、訓(xùn)練、管理、保障等各項工作任務(wù)的全過程。 確立常抓不懈的思想，用持之以恒的干勁抓管理�，F(xiàn)有器材裝備經(jīng)常性管理從時間 ……（未完，全文共1638字，當(dāng)前只顯示986字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談如何加強基層部隊裝備經(jīng)常性管理） 上一篇：實踐科學(xué)發(fā)展觀 與時俱進抓黨建 下一篇：論提升工商管理職能的重要性 相關(guān)欄目：綜合論文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 部隊 八一雙擁專題 管理 |