| 標題：董事長在公司2008年年終總結大會上談未來10年備斗目標和任務 |
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唱著我們《××人之歌》，沐浴著新春的曙光，歷史翻開了新的一頁，我們昂首跨入了充滿希望的2009 年…!回想剛剛過去的這一年，真是大悲大喜，從春天的冰災、夏天的地震，到激動人心的秋月——神洲七號載人上天、北京奧運成功舉辦。隨著冬日的寒風；一場全球性的金融危機又給整個經濟環(huán)境帶來了一次嚴峻的挑戰(zhàn)，那么多悲壯和震撼人心的事件，讓中我們華民族經受了重重考驗，抵御了大風大浪的洗禮……！ 難忘的2008也是我們××之年，記得10年前；1998年8月8日，我們完全沒有刻意地選擇，就在 ……（快文網http://m.hoachina.com省略409字，正式會員可完整閱讀）…… 公司經過研究認為；我們完全有能力也有信心；用10年的時間，分三步達成這個目標！ 第一步；今年因受經濟大環(huán)境的負面影響，我們先用兩年的時間進行調整儲備，到2010年公司業(yè)績爭取保持在0000萬元，利潤達到000萬元 第二步；從那時起再用3年的時間，到2013年,要在2010年的基礎上實現第一個翻一翻，創(chuàng)下年業(yè)績0000萬元。 利潤000萬元 第三步；到10年規(guī)劃的2018年，要在2013年的基礎上再翻一翻, 使公司的業(yè)績突破一個億，爭取達到1.2個億，利潤達到0000萬元。這就是我們未來10年備斗的目標和任務，怎么來把它變成現實呢？ 首先；要實現這個目標；我們就必須盡快地修正遺憾吸取教訓；剛才從大家的總結中我們看到，我們還有很多不盡人意的地方，尊照剛才幾位老總提出的一些新舉措,及對各位的新要求；要加大執(zhí)行力度。揚長去短，把自已優(yōu)勢的基因進一步放大。 除全體員工要加倍努力外.公司總經理. 付總. 部門經理. 特別是業(yè)務和財務管理 要加大監(jiān)督力度, 通過行使監(jiān)督職能，極大限度地控制成本，拓展管理與服務.促使目標的達成….. 為了實現這個目標，公司計劃；在適當的時機相應曾設省外分支網點，擴大市場占有率。明年開始公司將逐步推出自主品牌的產品。為了確保質量；先在國際市場選擇一些信譽好、品質可靠的企業(yè)以oem的形式代工，著力宏揚我們品質、技術和服務這張皇牌，盡快樹立起自主的品牌形象， 到2018年年底之前，公司要建立起自已的生產工廠。然后再經過幾個10年規(guī)劃的發(fā)展，一定要把××公司打造成一個擁有自主知識產權、集科研開發(fā)、生產制造、銷售服務為一體、具有國際視野與全 ……（未完，全文共1767字，當前只顯示1063字，請閱讀下面提示信息。收藏董事長在公司2008年年終總結大會上談未來10年備斗目標和任務） 上一篇：防范案件專項治理活動實施細則 下一篇：不斷深化三大主題活動 努力推進xx跨越發(fā)展 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 年終總結 工作總結 個人總結 黨委 動員大會 中秋節(jié)和國慶節(jié)專題 |