標題:銷售經理工作計劃

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
  1) 建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有 ……(快文網http://m.hoachina.com省略168字,正式會員可完整閱讀)…… 
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的主人翁意識。
  3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
  4) 在地區(qū)市建立銷售,服務網點。(建議試行)
  根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
  5)銷售目標
  今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并 ……(未完,全文共725字,當前只顯示436字,請閱讀下面提示信息。收藏銷售經理工作計劃

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