| 標(biāo)題：聯(lián)社2008年信貸工作總結(jié)和2009年工作計劃 |
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今年以來，我們認(rèn)真按照市聯(lián)社黨委信貸工作的總體要求，進一步端正思想，更新理念，把提高信貸業(yè)務(wù)管理水平、控制信貸風(fēng)險與拓展市場統(tǒng)一起來，促進了信貸工作的健康發(fā)展。 一、強化信貸風(fēng)險管理，時刻筑牢風(fēng)險防線 截止到去年底，我社各項貸款余額為 萬元，其中不良占 %。針對清收難度大的實際，我們采取了多項措施強化信貸風(fēng)險管理和提高清收力度，并取得了一定效果。主要做到了如下三點： （一）認(rèn)真防范信用風(fēng)險。 一是發(fā)揮評級授信管理在信貸風(fēng)險控制中的先導(dǎo)作用。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按程序核定客戶信用等級，切實按上級社的要求，提高評級 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略460字，正式會員可完整閱讀）…… （二）積極化解存量資產(chǎn)風(fēng)險。 面對不良資產(chǎn)的實際，我社高度重視不良資產(chǎn)清收工作，實行專人、專職、專車、專項費用清收，責(zé)任到人后，按日進度實行獎罰，主任除組織帶頭清收外，還動員引導(dǎo)其他信貸崗位的人員協(xié)助清收；對過去內(nèi)退和調(diào)出本社的有“任務(wù)”的原萬達客戶經(jīng)理每天最低電話聯(lián)系一次，落實責(zé)任，不怕得罪人找其談話，嚴(yán)明紀(jì)律和本人本社的態(tài)度，對該扣收的只要有條件堅決扣收，在高壓態(tài)勢下，個別調(diào)出和內(nèi)退有信貸風(fēng)險賬的人員主動來社配合清收，效果較為明顯。對有些不好找的貸戶，一律復(fù)印欠貸本息單送到貸戶親屬手中，讓其限期交給本人，主動來社還貸；為加大清收力度，鼓勵全員大力清收，除實行“管理到戶、責(zé)任到人”的清收方法外，還在市社考核辦法基礎(chǔ)上制訂下發(fā)了《不良資產(chǎn)清收考核辦法》。對貨幣收回2005年底前形成的損失類及可疑類貸款本息，分別按收回額的2%和1%獎勵， ……（未完，全文共4971字，當(dāng)前只顯示1197字，請閱讀下面提示信息。收藏聯(lián)社2008年信貸工作總結(jié)和2009年工作計劃） 上一篇：交通系統(tǒng)干部個人學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告 下一篇：省國資委領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告 相關(guān)欄目：銀行 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個人總結(jié) 計劃規(guī)劃 |