標(biāo)題:學(xué)校后勤管理處2008年工作總結(jié)

  
  2008年,后勤管理處在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在學(xué)校各有關(guān)部門的大力支持下,堅(jiān)持以服務(wù)教學(xué)、科研和師生員工為宗旨,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,全體后勤員工團(tuán)結(jié)一心、克服困難,圓滿完成了我校后勤服務(wù)保障工作,現(xiàn)將2008年工作總結(jié)如下:
  一、資產(chǎn)管理處工作
  1、積極組織學(xué)習(xí),提高全處的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局觀念,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,使常規(guī)工作有序進(jìn)行 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略358字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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保證了后勤正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
  三、后勤管理處工作
  1、順利改革。從撤銷后勤集團(tuán)、資產(chǎn)管理處到成立后勤管理處,歷經(jīng)半年運(yùn)作,從目前運(yùn)轉(zhuǎn)狀況看,改革是成功的,改革是較順利的,改革帶來(lái)的效果是明顯的,得到了廣大干部職工的理解和支持。
  2、建章立制。新成立的后勤管理處,不斷加強(qiáng)自身制度建設(shè),規(guī)范后勤管理運(yùn)作體系,全面開展質(zhì)量管理和制度建設(shè)工作,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行了規(guī)范管理,夯實(shí)了基礎(chǔ),制定了《后勤管理處客餐管理規(guī)定》、《后勤處用車管理辦法》、《后勤處公文管理辦法》及《后勤處檔案管理規(guī)定》等一批相關(guān)規(guī)章制度,使后勤工作有制度可依,有規(guī)章可循。
  3、順利度過(guò)磨合期。自成立后勤管理處以來(lái),工作崗位發(fā)生了變化,工作性質(zhì)也由服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾恚瑔T工的思想觀念、工作方式都應(yīng)隨之變化。在改革過(guò)程中進(jìn)入托管單位或沒(méi)有上崗的正式職工,從心理上及行為方式上需有一個(gè)適應(yīng)和認(rèn)識(shí)過(guò)程,有一個(gè)從不適應(yīng)和不熟悉到適應(yīng)和熟悉的過(guò)程,在這方面,后勤處領(lǐng)導(dǎo)做了大量工作,從目前運(yùn)行情況看,還算是比較順利的,我們基本度過(guò)了磨合期。
  4、后勤服務(wù)質(zhì)量的提高,需靠每位員工共同努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)外校經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié)和改革工作方式,力爭(zhēng)把工作做全面、做到位,我們通常的做法是:“把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化”,對(duì)托管單位定期、定質(zhì)、定量進(jìn)行考核,積極聽取學(xué)校教職工的意見(jiàn),對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了一次全面考核。
  5、具體措施。首先,建立學(xué)生參與后勤管理的制度,后勤處針對(duì)與學(xué)生生活密切的飲食、水電、物業(yè)等方面的后勤服務(wù),請(qǐng)學(xué)生主動(dòng)參與后勤管理,在工作中了解后勤服務(wù)。其次,定期開展學(xué)生生活見(jiàn)面會(huì),后勤處將每月第一周的星期三下午16:00定為學(xué)生生活見(jiàn)面會(huì)時(shí)間,讓學(xué)生把對(duì)后勤 ……(未完,全文共1548字,當(dāng)前只顯示932字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏學(xué)校后勤管理處2008年工作總結(jié)

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