| 標題：兩費停征后加強轉(zhuǎn)型期干部隊伍管理建設(shè)經(jīng)驗做法 |
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兩費停征后，基層工商所職能發(fā)生了根本性的改變，在很長的一段時間里，關(guān)于利弊之爭，關(guān)于工商部門的去向之爭、轉(zhuǎn)型之爭占據(jù)了輿論主流，也影響了基層工商人員的思想和行為，許多干部在停費后每天工作不知道干什么，科長、所長不知道每天要干什么，大部份干部都感到茫然和無所適從，導(dǎo)致工作出現(xiàn)了滯后。盡管市局早在停費前就提出了“一二三四”監(jiān)管模式，但是許多干部對新的監(jiān)管模式不理解，認識不深。因此，要迅速實現(xiàn)思想轉(zhuǎn)型，要從會收費轉(zhuǎn)為會監(jiān)管、會服務(wù)，要將過去“收費性”管理轉(zhuǎn)向“服務(wù)市場主體發(fā)展和監(jiān)督市場主體運行”上來，必須進一步加強基層干部隊伍的管理，建立一套適應(yīng)新形勢的干部管理機制。為此，××分局黨委按照總局提出的“四個統(tǒng)一”、“四化建設(shè)”的要求，根據(jù) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略542字，正式會員可完整閱讀）…… 二是消費_。強化基層消費者權(quán)益保護職能，及時處理_____轉(zhuǎn)辦投訴，受理調(diào)解轄區(qū)消費糾紛。在基層工商所打造一支“群眾信賴、反應(yīng)快速”的______隊伍，在轄區(qū)營造安全滿意的消費環(huán)境。工作重點主要放在提高消費糾紛調(diào)解的效率和消費者滿意率上。 三是執(zhí)法監(jiān)管。負責轄區(qū)各類市場主體的監(jiān)管巡查工作。如商標、廣告、食品安全、高危行業(yè)等的日常監(jiān)管，完善各類監(jiān)管數(shù)據(jù)的錄入，開展各類專項整治行動，宣傳法律法規(guī)，進行行政提醒、行政告誡，查處各類違法經(jīng)營行為。為轄區(qū)企業(yè)提供法律法規(guī)咨詢服務(wù)，工作重點要放在維護市場秩序，規(guī)范經(jīng)營行為及落實巡查效果上。 四是個協(xié)服務(wù)。負責轄區(qū)會員_工作，通過多種手段維護會員的正當經(jīng)營和合法權(quán)益，反映會員的合理意見和要求，開展政策、法律、法規(guī)咨詢和法律幫助，受理會員的投訴案件。為會員企業(yè)無償代辦企業(yè)注冊、年檢、變更、注銷等手續(xù)。組織交流私營企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理經(jīng)驗，幫助私營企業(yè)了解市場，舉辦各種類型的企業(yè)管理知識培訓(xùn)班、講座。 三、根據(jù)新的監(jiān)管模式確定考核內(nèi)容，為干部考核量化指標 停征“兩費”后，工商所績效考核要徹底改變過去那種以“收費論英雄”的方式，將監(jiān)管、服務(wù)作為考核的重要內(nèi)容，防止發(fā)生“巡而不查”、案件久拖不處、政令不暢等問題，營造勇于履責、樂于奉獻、奮發(fā)有為的工作氛圍，把考核指標“軟”變“硬”，進行細化、量化，實行個人崗位績效考核，使人人肩上有擔子，個個身上有責任，時時心里有壓力，天天工作有動力。按照市局新的監(jiān)管模式內(nèi)容，制定了《分局績效考核細則》，從學(xué)習(xí)情況、作風紀律、注冊登記、個協(xié)服務(wù)、消保_、執(zhí)法監(jiān)管六個方面進行考評。分局各業(yè)務(wù)科室按照這六個方面內(nèi)容結(jié)合本科室的業(yè)務(wù)和近期工作重點進行細化，例如：個協(xié)服務(wù)包括走訪會員數(shù)、銀企對接戶數(shù)、為會員辦實事、解決困難情況、為個體戶_戶數(shù)、辦理醫(yī)保數(shù)、大潮報發(fā)放份數(shù)；執(zhí)法監(jiān)管：市場巡查戶數(shù)（個體、企業(yè)）、立銷案數(shù)、辦結(jié)數(shù)、處理遺留案件數(shù)、有案不查、專項整治和“打傳”活動。各工商所同時按照六個方面對機關(guān)各科室的服務(wù)質(zhì)量、工作布置情況進行比對形成上下統(tǒng)一。 四、實行“六比一加一減”考核，改進干部考評方法。 _、按職能考核。全體工作人員實行“六比一加一減”進行考核。個人每月歸零定量考核，采取排名掛牌上榜公示。從學(xué)習(xí)情況、作風紀律、注冊登記、個協(xié)服務(wù)、消保_、執(zhí)法監(jiān)管六個方面進行比較。完成基本任務(wù)的，給基礎(chǔ)分；沒有完成基本任務(wù)的，按規(guī)定扣分；工作中有創(chuàng)新、亮點給予加分，涉及食品安全、計劃生育、廉正建設(shè)、綜合治理等 ……（未完，全文共2339字，當前只顯示1407字，請閱讀下面提示信息。收藏兩費停征后加強轉(zhuǎn)型期干部隊伍管理建設(shè)經(jīng)驗做法） 上一篇：工商局冬季防火安全工作方案 下一篇：工商局創(chuàng)群眾滿意工商經(jīng)驗做法 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 部隊 八一雙擁專題 管理 建筑 經(jīng)驗交流 |