標題:xx監(jiān)獄2009年監(jiān)區(qū)工作思路

  
  二00八年監(jiān)區(qū)工作思路
  一、總體工作思路
  強基固本抓安全,走發(fā)展路,打誠信牌。
  二、具體工作落實
 。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO(shè),打牢監(jiān)區(qū)工作的組織基礎(chǔ),深層次解決干警思想問題,這方面主要采取以下措施:
  一是突出分監(jiān)區(qū)工作的“重心”地位,選精配強監(jiān)區(qū)二級班子,調(diào)整充 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略252字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  一是加強教育,重點在干警、關(guān)鍵在平進,教育干警在當前監(jiān)管安全工作中要立足于“三個不能滿足”,即總結(jié)經(jīng)驗教訓,不能滿足,對教育后取得的成績和收獲不能滿足,對當前的平靜和穩(wěn)定不能滿足。要看到罪犯之所以能夠脫逃,其問題本質(zhì)原因何在,要看清進行教育的長期性和艱巨性,看清獄情、犯情的嚴峻性和押犯構(gòu)成變化及形勢的復(fù)雜程度。
  二是在充分認識窯業(yè)作業(yè)特點的前提下,逐步制訂和完善一套適合窯業(yè)作業(yè)特點和監(jiān)管環(huán)境的行之有效的規(guī)章制度,理順關(guān)系,形成合力,使全體干警自覺服從和服務(wù)于監(jiān)獄工作大局,更好地為監(jiān)獄安全服務(wù)。。
  三是打破監(jiān)管安全指標化的觀念,著力構(gòu)筑監(jiān)管安全的長效運行機制,對罪犯實行人性化管理,立足實際,從嚴掌控,加強耳目網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高獄偵工作水平。
 。ㄈ╂i定目標,真抓實干,自加壓力,搶天趕時,做到以日保月、以月保年,順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營工作目標。
  一是以開展生產(chǎn)經(jīng)營競賽等活動為載體,大力提高半成品臺時產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量最大化。
  二是繼續(xù)抓好以節(jié)能降耗為主要內(nèi)容的“雙增雙節(jié)”工作的深入開展。
  三是加大外加工業(yè)人員培訓力度,加強與外協(xié)方的溝通,多爭取訂單。 ……(未完,全文共1087字,當前只顯示654字,請閱讀下面提示信息。收藏xx監(jiān)獄2009年監(jiān)區(qū)工作思路

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