| 標(biāo)題：造紙車間年終生產(chǎn)總結(jié) | ||
|
造紙車間年終生產(chǎn)總結(jié) 200x年度，二分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在分廠全體干部職工奮力拼搏下，克服因二月份設(shè)備改造、三月份設(shè)備調(diào)試帶來的許多困難，全年共計(jì)完成產(chǎn)量191150.738噸，月平均產(chǎn)量17248.083噸，效益自三月份——十二月份共完成2337.6498萬元。全年無設(shè)備及重大人身事故的發(fā)生。 為了在新的一年里，分廠能夠繼續(xù)取得好的成績(jī)，總結(jié)2007年整體生產(chǎn) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略338字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
200x年分廠著眼于挖潛降耗，在節(jié)能降耗上下功夫。以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽，減少漿流失為重點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。通過流漿箱及脫水元件的改造，顯著降低成紙的掛面量，提高成紙的勻度質(zhì)量。成品紙掛面量由原來28克降低到20克，成面網(wǎng)使用壽命由平均1——2個(gè)月提高到4——5個(gè)月，大大提高分廠生產(chǎn)狀況及效益目標(biāo)。通過蒸汽系統(tǒng)改造，對(duì)提高車速減小因小白點(diǎn)而產(chǎn)生的二等品產(chǎn)生了決定性的作用，同時(shí)降低了蒸汽消耗。通過制漿造紙系統(tǒng)白水改造，提高白水的使用效率，增加白水循環(huán)的次數(shù)，減少生產(chǎn)系統(tǒng)的水用量，大幅度降低處理費(fèi)用的同時(shí)，為提高漿紙的產(chǎn)量創(chuàng)造了條件。 三、改造設(shè)備，在增產(chǎn)增效上求突破 200x年分廠以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，提高車速為主要目標(biāo)，大挖設(shè)備潛力。對(duì)所有設(shè)備的檢修，統(tǒng)一制定維修計(jì)劃，嚴(yán)格維修的質(zhì)量，對(duì)超時(shí)停機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率得到大幅度提高，同時(shí)加大對(duì)維修費(fèi)用的管理力度，大幅度降低設(shè)備維修費(fèi)用。通過流漿箱、脫水元件的改造、網(wǎng)部傳動(dòng)點(diǎn)改造、壓部導(dǎo)輥改造，顯著提高了車速。紙機(jī)車速由原來的600米／分鐘逐步提高到650米／分鐘。同時(shí)通過烘干部軸承及設(shè)備潤(rùn)滑的改造，大大提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，對(duì)分廠的產(chǎn)量及效益的提高產(chǎn)生了積極作用。 在總結(jié)200x年經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，在生產(chǎn)及管理中也存在很大的不足，突出表現(xiàn)在：一）繼續(xù)加大管理力度，針對(duì)生產(chǎn)中存在的突出問題，如原料消耗、水電汽等的消耗。紙機(jī)生產(chǎn)狀況及產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)鍵因素，要更加明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)，毫不懈怠，加大督查及考核的力度。二）進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一 ……（未完，全文共1460字，當(dāng)前只顯示879字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏造紙車間年終生產(chǎn)總結(jié)） 上一篇：在xx旗工會(huì)第六次代表大會(huì)上的講話 下一篇：xx區(qū)衛(wèi)生局2009年工作思路 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |