標(biāo)題:勞務(wù)派遣工作計劃和流程 |
為適應(yīng)新形勢、新政策的要求,現(xiàn)就用工單位與××××咨詢代理服務(wù)有限公司(以下簡稱“××”)關(guān)于勞務(wù)派遣的有關(guān)項目特擬訂此計劃。 本計劃分為四個階段,每一個階段有具體的合作項目及實施細(xì)節(jié),以下為詳細(xì)內(nèi)容。 第一階段:洽談交流,建立互信。 通過雙方面對面交流,電話、傳真、電郵等方式進行溝通,提供各方有關(guān)信息、資料、方案等,了解實際需求,確認(rèn)執(zhí)行能力,用工單位與××建立合作的基礎(chǔ)。 第二階段:加深理解,員工動員。 雙方初步確定合作意向,為保證用工單位原有臨時用工人員的心態(tài) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略433字,正式會員可完整閱讀)…… 為了及時、真實的掌握勞務(wù)人員情況,采用被派遣者的檔案在可能的情況下(由用工單位或××)統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有: (1) 及時為被派遣者辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù); 。2) 及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù); 。3) 受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件; 。4) 按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)(結(jié)婚證明、出國政審等),存檔期間計算工齡等; (5) 派遣協(xié)議到期,根據(jù)用工單位和被派遣者要求,代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。 4、用工單位需要做的工作 。1)照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,合法規(guī)范用工,承擔(dān)被派遣者的各項費用。 。2)為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進行,應(yīng)規(guī)范及完善各項勞務(wù)人員管理制度,負(fù)責(zé)對被派遣者進行崗位培訓(xùn)及相應(yīng)的技能培訓(xùn)。 (3)實施勞務(wù)派遣后,用工單位可將工作的重點放在如何調(diào)動被派遣者的工作積極性方面,采取合理的獎勵處罰機制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。制定獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn),對被派遣者進行考核,并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。 5、 用工單位需承擔(dān)的費用 用工單位的開支項目有:被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理各種證件手續(xù)費、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費和相關(guān)稅金、行政收費等。 6、被派遣者是否隨意辭退 采取勞務(wù)派遣的用工方式,對發(fā)生的情況,可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟損失,減輕用工單位承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務(wù)人員簽訂的《用工上崗協(xié)議》應(yīng)符合《勞動合同法》要求,對提前解除《用工上崗協(xié)議》的被派遣者,應(yīng)依據(jù)《勞動合同法》,對符合經(jīng)濟賠償條件的被派遣者支付經(jīng)濟賠償金,并不得違反勞動合同規(guī)定,提前解除該類被派遣者的《用工上崗協(xié)議》。 第四階段:日常維護,加強互動。 1、勞動派遣業(yè)務(wù)質(zhì)量服務(wù) ××將為用人單位指定一名或多名咨詢顧問承擔(dān)上述或基于實際工作需要的工作,及時溝 ……(未完,全文共1870字,當(dāng)前只顯示1125字,請閱讀下面提示信息。收藏勞務(wù)派遣工作計劃和流程) 上一篇:車管所年度工作總結(jié)及明年工作打算 下一篇:水務(wù)局年終工作總結(jié) 相關(guān)欄目:就業(yè) 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 計劃規(guī)劃 |