| 標題：2009年機關(guān)事務(wù)局工作思路 |
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機關(guān)事務(wù)局2009年工作思路 機關(guān)事務(wù)管理工作是機關(guān)工作的重要組成部分。在新的一年，我局將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)高舉_理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入學習貫徹黨的十七大精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本、服務(wù)至上的宗旨，堅持以廉潔、務(wù)實、高效的工作態(tài)度，面向機關(guān)、管理有序、保障有力，把握重點、扎實工作、勇于創(chuàng)新，為區(qū)委、區(qū)政府的高效運轉(zhuǎn)提供強有力的保障，全面推進機關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。 一、精心謀劃，為機關(guān)行政中心 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略397字，正式會員可完整閱讀）…… 二、加強非經(jīng)營性固定資產(chǎn)管理 �。ㄒ唬� 建立統(tǒng)一管理機關(guān)非經(jīng)營性固定資產(chǎn)的管理_ 目前，雖然說我們對非經(jīng)營性固定資產(chǎn)有統(tǒng)一進行管理，但由于資產(chǎn)規(guī)模龐大，不可能對某一塊資產(chǎn)進行具體的管理，況且從國外經(jīng)驗來看，管理非經(jīng)營性固定資產(chǎn)的部門與財政部門分開，并保持相對獨立性，對管好、用好政府資產(chǎn)，防止滋生腐敗，杜絕閑置浪費，更具有積極的作用。所以，我們應(yīng)以所有者的身份集中行使所有權(quán)，對非經(jīng)營性固定資產(chǎn)實施綜合管理，對有關(guān)資產(chǎn)實行開放式經(jīng)營，將非經(jīng)營性固定資產(chǎn)納入統(tǒng)一的管理_，實行統(tǒng)一的預算管理，統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)管理，統(tǒng)一進行配置。 ( 二 ) 組建資產(chǎn)經(jīng)營公司，統(tǒng)一經(jīng)營可轉(zhuǎn)化的非經(jīng)營性固定資產(chǎn) 借鑒外省市非經(jīng)營性固定資產(chǎn)管理改革的成功經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)區(qū)級機關(guān)的具體情況，在我局內(nèi)部按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組建一個具有法人地位的國有獨資企業(yè)——資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司，由該公司來統(tǒng)一管理、經(jīng)營市級機關(guān)所有可轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性的非經(jīng)營性國有資產(chǎn)，使之從“固態(tài)”轉(zhuǎn)為“動態(tài)”，進行集約化、規(guī)范化、市場化運營，通過市場的方式，消除傳統(tǒng)管理_弊端，盤活非經(jīng)營性固定資產(chǎn)，使之最大限度地保值增值。公司經(jīng)營的收入作為區(qū)級機關(guān)工作人員的福利平均分配，解決區(qū)級機關(guān)苦樂不均的問題。但該公司與一般的公司有一個經(jīng)營任務(wù)的不同，那就是公司首先必須確保區(qū)級機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的需要，在完成政府運轉(zhuǎn)的任務(wù)后，再對外承攬業(yè)務(wù)，搞好經(jīng)營。 資產(chǎn)經(jīng)營公司可通過轉(zhuǎn)讓、租賃、拍賣、兼并、開發(fā)等市場化的手段，規(guī)范經(jīng)營資產(chǎn)，追求資產(chǎn)增值的最大化。一是搞好房屋的租憑經(jīng)營，遵循“截時截標，價格優(yōu)先，價高者得”的原則，實行“陽光操作”，公開競租、掛牌競拍，增加交易的透明度，充分挖掘固定資產(chǎn)的潛在價值，確保固定資產(chǎn)的保 ……（未完，全文共4280字，當前只顯示1030字，請閱讀下面提示信息。收藏2009年機關(guān)事務(wù)局工作思路） 上一篇：交通局新春致詞 下一篇：麻醉醫(yī)師述職報告 相關(guān)欄目：機關(guān) 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 計劃規(guī)劃 |