標題:2008年公司工程部工作總結

  2008年工程部工作總結
  集團總公司將2008年工作重點定位抓安全工作為主導思想,一切以安全為主。工程部總結自從開業(yè)一年來的實際工作情況,將工作目標定為:
  1. 對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要是消防報警聯(lián)動系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水;
  2. 加強設施設備的安檢、維護和保養(yǎng)工作,確保設施設備安全運行;
  3. 規(guī)范管理機制,完善管理制度,以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質量,減少租戶投訴;
  4. 加強主力店設備監(jiān)管力度;
  5. 加強節(jié)能降耗的管理工作,從管理上求效益;
  為達到上述工作目標工程部做了如下工作:
  1. 制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準;
  工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。
 。玻 配合行政和財務部,建立庫房工程材料最 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略693字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關文章:2008年公司工程部工作總結
  啤酒原料公司工作總結
  員工初到公司工作總結
  公司工作務虛會上的發(fā)言
  公司工會主席述職報告
  領導在公司工會一屆一次代表大會上的講話
  置業(yè)有限公司工程招投標管理制度
  2010年煤礦公司工作總結及2011年工作計劃
  2010年房產公司工程部年終工作總結
  2010年房地產公司工作總結
  2010年天然氣公司工作總結
  2010年度工程部工作總結
  2011年自來水公司工作方案范文
  2010年保險公司工作總結與2011年工作計劃
  2010年旅游公司工會工作總結
應的工作要求 ,工程部按照三標體系文件里的主力店設備監(jiān)管文件,每月對主力店的設備設施分工種進行檢查,對不合格項要求主力店限時整改,事后定時檢查落實情況,有效地管理了主力店的設備設施。
 。叮 重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備。
  消防設備設備的安全有效運行,關系到商場的消防安全,是商場的財產安全的保障。工程部從商場的消防設施設備安裝時就非常重視這項工作,招聘了具有消防安裝經驗的弱電技工,全程跟蹤該項工程,具體了解和熟悉整個線路的布置與調試情況,為今后處理消防設施設備的故障打好基礎。由于工程安裝調試時間緊,不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查,一一列出每個報警探頭,聯(lián)動設備的地址碼和邏輯關系,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障,使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。
 。罚 加強內部管理,提高工作效率;
  工程部為了提高工作效力對內部管理作了以下要求:
  l 班長負責接聽保修電話,安排技工日常維修和設備的保養(yǎng)工作,負責處理日常維修出現(xiàn)的各類問題;
  l 工程部工程師每周兩次對所管轄的機房和樓層機房內的設備設施進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題通知責任人限時整改;
  l 工程部經理每天檢查日常維修工作的完成情況,并每周對所有的設備設施進行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要求工程師限時整改,一周內回訪限時整改的機房設備設施,檢查整改落實情況;
  l 每月定期對技工的工作進行績效考核,以提高技工的工作效率和服務質量;
 。福 嚴格控制設備的運行,力求節(jié)能降耗;
  在節(jié)能方面,今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng),控制設備的運行時間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達到節(jié)能降耗的目的。
 。梗 加強廣場內外裝飾面的維修工作,以保證廣場良好的形象品質;
  由于廣場人流量大,以及路面設計等因素,地面損壞率較高,如不及時加強維修工作,整個廣場內外形象很差,嚴重損壞萬達廣場的聲譽,為保障維修工作的及時,工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。
  10. 配合項目公司完成遺留問題,以及德克德家的工程建設和驗收工作;
  寧波萬達廣場交接時預留三百多項主要遺留工程問題,通過一年的整改,去年底還有11項重要預留問題沒有得到有效地解決,今年工程部配合項目公司主要解決了外廣場盲道改造,電梯機房加裝空調的改造項目,目前正在配合改造的項目有:沿河餐飲路面的改造工程,高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作,地下停車場地面維修工作。
 。保保 配合施工單位對廣場設施設備進行維修;
  寧波萬達廣場是萬達開發(fā)的第三代店,面積大,距離長,施工材料使用了新型復合材料,在前期施工期間,由于施工時間的急促,施工工藝的控制不到位,在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題,工程部積極的主動工作,一方面在自己有條件能維修的情況下及時主動維修,減少問題的擴大。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修,督促和配合施工單位,并檢查其維修情況和質量。
  12. 配合營運部搞好多種經營;
  每到周末和節(jié)假日是工程部最忙的時候,工程部除了要及時解決完成客服的報修工作,還要積極配合營運部搞好多種經營戶的接電接水,以及其他工作,只要電話打過來,有求必應;
   ……(未完,全文共2995字,當前只顯示1803字,請閱讀下面提示信息。收藏2008年公司工程部工作總結

上一篇:2008年商業(yè)廣場企劃工作匯報
下一篇:2008年檔案局(館)工作總結暨2009年工作思路

相關欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 教師 就業(yè) 建筑 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結 個人總結