標題:2008年副市長述職述廉報告

  2008年度本人分管經(jīng)濟發(fā)展局、工商分局和房產(chǎn)公司工作,對口市發(fā)展與改革委員會、經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)、工商、農(nóng)業(yè)開發(fā)、建設等部門,具體抓招商協(xié)作四組任務落實、經(jīng)濟發(fā)展計劃與實施、經(jīng)濟指標統(tǒng)計與分析,策應扶持與政策性資金爭取,個體工商戶發(fā)展,打擊傳銷及假冒偽劣商品流通銷售,保障性住房建設和適度的商住用房開發(fā),軟件和服務外包產(chǎn)業(yè)園啟動區(qū)建設,高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設等工作。在黨工委堅強領(lǐng)導下,得到了上級主管部門的精心指導和同志們的鼎力支持,較好地完成了分工任務。
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商,本人帶領(lǐng)經(jīng)發(fā)局、房產(chǎn)公司重點主攻軟件和服務外包、工業(yè)和房地產(chǎn)等領(lǐng)域的招商,地域方面東南、西北、境內(nèi)、_也各有側(cè)重。三是堅持客商至上。吃透政策,了解環(huán)境、資源、市場、產(chǎn)業(yè)配套以及成本比較等客商關(guān)心的問題,力求做好客商的參謀,增強投資信心。幫助落戶企業(yè)做好注冊、立項、環(huán)評、安評、建筑等手續(xù),協(xié)調(diào)解決好施工環(huán)境、貸款、進出口退銳等問題,讓投資者省心。把投資者真正當做朋友,積極主動為其辦理優(yōu)惠政策兌現(xiàn)和吃、住、行等生活服務等工作,讓投資者有一種家的感覺,感到溫馨。
  2、服務中心取得新效果。
  2008年本人重點服務了經(jīng)濟和民生兩項中心工作。經(jīng)濟方面:預計到今年底,可實現(xiàn)業(yè)務總收入9.3億元,工業(yè)增加值2億元、稅收收入0.8億元、新增規(guī)模企業(yè)9家,凈增工業(yè)企業(yè)注冊資本2.5億元,50萬元以上項目固定資產(chǎn)投入12億元,實際到賬外資1029。分別完成全年任務的103%、111%、133%、113%、125%、109 %和103%,同比分別增長52%、41%、100%、75%、35%、47%和165%。同時,開發(fā)省級以上新產(chǎn)品1個,新批省級以上高新技術(shù)企業(yè)1家;實施節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟技改項目4個,淘汰落后高耗能設備5臺套,做好清潔生產(chǎn)審核驗收,禁止新建淘汰類高耗能項目。民生方面:盡最大努力為拆遷戶快建房、建好房。在發(fā)展經(jīng)濟上本人所起作用表現(xiàn)在三個方面:
  第一,制定計劃,找準著力點。 強化目標考核,進一步提高工作計劃性,面對繁重的工作任務,始終瞄準經(jīng)濟發(fā)展的全年目標任務,立足本職工作,把各項經(jīng)濟指標分解到季、到月,具體明確到個人。動員全體同志以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕,不計個人得失,不分份內(nèi)份外,加班加點,深入企業(yè)調(diào)查研究,具體跟蹤各項經(jīng)濟指標運行進度,以月保季,以季保年。以工作的計劃性,提高工作效率,以高效工作,完成目標任務。
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