| 標(biāo)題：某市建設(shè)規(guī)范化管理的計(jì)劃生育服務(wù)站 |
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某市計(jì)生局在加強(qiáng)鄉(xiāng)（村）服務(wù)所（室）建設(shè)的同時(shí)，按“四優(yōu)一滿意”的要求，建設(shè)管理規(guī)范化、技術(shù)服務(wù)一流的市級(jí)服務(wù)站，充分發(fā)揮其“龍頭”作用，取得了明顯成效。具體工作中，主要抓好以下措施的落實(shí)。 整合服務(wù)資源 針對(duì)市服務(wù)站周邊城區(qū)的三個(gè)街道辦事處計(jì)生服務(wù)所技術(shù)力量薄弱，業(yè)務(wù)開展和基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)，資源配置浪費(fèi)等問(wèn)題，市計(jì)生局從改革計(jì)生服務(wù)_入手，協(xié)調(diào)這三個(gè)街道辦事處將服務(wù)所的服務(wù)項(xiàng)目、科室 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略345字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn) 為提高工作效率和服務(wù)水平，市服務(wù)站采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常培訓(xùn)相結(jié)合，送出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合等多種形式，開展培訓(xùn)工作。先后選送８名技術(shù)骨干分別到省婦幼保健院和省內(nèi)外醫(yī)院進(jìn)修，并在站內(nèi)堅(jiān)持每周一、四晚上為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請(qǐng)專家授課，定期開展崗位練兵、大比武和專業(yè)技能考試，大大提高了技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合服務(wù)能力。目前，全站有７人取得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書，６人取得執(zhí)業(yè)護(hù)士資格證書。 優(yōu)化技術(shù)裝備 建立起市服務(wù)站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道服務(wù)所內(nèi)部局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了站對(duì)所微機(jī)聯(lián)網(wǎng)，建立了生殖健康信息庫(kù)。同時(shí)，加大投入，引進(jìn)無(wú)痛人流設(shè)備，新型婦科檢測(cè)設(shè)備，數(shù)碼電子陰道鏡，凸陳ｂ超及微波儀、激光儀、乳腺儀等先進(jìn)醫(yī)療器械，進(jìn)一步完善了技術(shù)設(shè)備與裝備。并且推廣吉妮環(huán)，愛母環(huán)等新型１ｕｄ，使用葉酸、多種維生素、福施福等營(yíng)養(yǎng)素，預(yù)防胎兒神經(jīng)管畸形，增強(qiáng)了服務(wù)功能，滿足了育齡群眾多元化需求。 嚴(yán)格質(zhì)量管理 成立服務(wù)質(zhì)量管理監(jiān)督小組，制定醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故的安全防范措施，對(duì)住站病人實(shí)行２４小時(shí)專人負(fù)責(zé)值班觀察。堅(jiān)持早會(huì)制度，每天做好病房、病歷和醫(yī)療器械、藥品交接班工作，健全各種醫(yī)療檔案，文書，定期開展抽查。落實(shí)節(jié)育手術(shù)同意簽字制度，術(shù)后隨訪制度，進(jìn)一步規(guī)范了技術(shù)服務(wù)行為，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全站術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率均低于０．１％，有３名主治醫(yī)師獲得了國(guó)家人口計(jì)生委、衛(wèi)生部頒發(fā)的“全國(guó)萬(wàn)例手術(shù)無(wú)事故先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)證書。 創(chuàng)建滿意窗口 從開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)入手，以群眾滿意為目標(biāo)，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，推行服務(wù)承諾制和首問(wèn)責(zé)任制，并在市服務(wù)站設(shè)立崗位監(jiān)督臺(tái) ……（未完，全文共1491字，當(dāng)前只顯示897字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏某市建設(shè)規(guī)范化管理的計(jì)劃生育服務(wù)站） 上一篇：新型生育文化建設(shè)的意義與途徑 下一篇：在以人為本主題會(huì)上的講話 相關(guān)欄目：建筑 管理 計(jì)劃規(guī)劃 工作總結(jié) 計(jì)生 服務(wù) |