標(biāo)題:計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作典型材料4

  
  全面加強(qiáng)基層技術(shù)服務(wù)工作
  提高計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
  近年來,我們××市通過加大“四個(gè)力度”,全面加強(qiáng)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,提高了全市計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,得到了廣大育齡群眾的認(rèn)可,我們的作法是:
  一、加大改革力度,建立一支精干的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍
  我市的計(jì)劃生育服務(wù)站始建于上世紀(jì) 年代,建有 座市鄉(xiāng)服務(wù)站(分站), 人,這支隊(duì)伍曾人我市的計(jì)劃生育工作作過很大的貢獻(xiàn)。但是,隨著形勢(shì)的發(fā)展,他們的服務(wù)理念、服務(wù) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略372字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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聘用為主要內(nèi)容的人事制度改革。所有職工打破鐵飯碗,定員定崗,競爭上崗,全員聘用。對(duì)50歲以上的非醫(yī)療專業(yè)人員,實(shí)行內(nèi)退,沒有專業(yè)技術(shù)證書的年輕職工不能參與競爭實(shí)行分流。有資格參與競爭但在競爭中落崗的人員待崗至下一年再參加競爭,連續(xù)三年參加競爭還不能上崗者自動(dòng)分流。全市共內(nèi)退 人,分流 人,待崗 人。目前,市鄉(xiāng)服務(wù)站共有職工 人,其中技術(shù)服務(wù)人員
  人,高級(jí)職稱的 人,中級(jí)職稱的 人。三是進(jìn)行分配制度改革,形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。我們?cè)谶M(jìn)行人事制度改革的同時(shí),大膽推行了效益工資制,把職工的收入與工作業(yè)績、技術(shù)水平以及集體的收入掛勾,不僅調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)骨干的積極性,形成了人人為站里著想,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高的可喜局面,職工的收入也大幅增加,改革三年多來,市鄉(xiāng)服務(wù)站職工的收入由原來的人均 萬元/年左右,上升到現(xiàn)在 萬元/年左右, 年,市站人均收入達(dá)到 萬元,最高達(dá) 元。
  二、加大投入力度,營造溫馨優(yōu)美的服務(wù)環(huán)境
  我市服務(wù)站創(chuàng)建至今已有 多年歷史,房屋破舊,設(shè)備落后,是前幾年我市服務(wù)站的真實(shí)寫照。為了給廣大育齡群眾一個(gè)溫馨優(yōu)美的服務(wù)環(huán)境,從根本上改變服務(wù)站的面貌,我們從 年起,在全市服務(wù)站系統(tǒng)開展了“二次創(chuàng)業(yè)”。利用 年的時(shí)間,投入 萬元資金,對(duì)所有服務(wù)站進(jìn)行一次裝修,對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行一次更新,對(duì)急需的設(shè)備進(jìn)行添置。三年多來,全市共投入資金 萬元,其中,從市財(cái)政爭取資金 萬元,從省財(cái)政、省發(fā)改委爭取資金 萬元,從國家發(fā)改委爭取資金 萬元,省和××市人口計(jì)生委補(bǔ)助 萬元,市本級(jí)事業(yè)費(fèi)補(bǔ)助 萬元,自籌 萬元,共裝修房屋面積 ,新建房屋 ,除省人口計(jì)生委下?lián)茉O(shè)備外,還自購設(shè)備 臺(tái)套,價(jià)值 多萬元。市計(jì)劃生育服務(wù)站投資 萬元,擴(kuò)建的 業(yè)務(wù)用房已于 月 日峻工并投入使用, ……(未完,全文共4017字,當(dāng)前只顯示967字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作典型材料4

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