| 標(biāo)題：實(shí)施稅源精細(xì)化管理切實(shí)提高稅收管理效能 |
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稅收管理精細(xì)化是稅收管理集約化、信息化、科學(xué)化的內(nèi)在要求，是克服大而放之的粗放型管理、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)集約化要求的必然選擇。稅源管理是稅收管理的核心，實(shí)行精細(xì)化管理關(guān)鍵要實(shí)現(xiàn)稅源管理精細(xì)化，按照精確、細(xì)致、深入的要求，通過(guò)科學(xué)細(xì)化管理內(nèi)容，對(duì)稅源管理過(guò)程進(jìn)行事前、事中、事后的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，適時(shí)對(duì)管理工作進(jìn)行衡量、評(píng)價(jià)，對(duì)出現(xiàn)偏差進(jìn)行糾正，做到責(zé)任到人、管理到戶、控管到點(diǎn)、監(jiān)督到位。 一、實(shí)行分級(jí)分類管理，促進(jìn)管理對(duì)象精細(xì)化 管理對(duì)象精細(xì)化就是針對(duì)不同情況的納稅人實(shí)施不同的管理，也就是對(duì)納稅人實(shí)施分級(jí)、分類管理。為此，要制定《納稅信用分級(jí)管理辦法》，從日常檢查管理、發(fā)票管理、納稅服務(wù)等方面采取不同的鼓勵(lì)和限制措施，采取不同的管理辦法；基層局要根據(jù)本單位的稅源大小、行業(yè)類別特點(diǎn)、稅種、經(jīng)營(yíng)方 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略590字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、發(fā)揮信息技術(shù)效能，促進(jìn)管理手段精細(xì)化 手段精細(xì)化是管理精細(xì)化的前提條件。推行稅源管理精細(xì)化，應(yīng)將信息技術(shù)引入稅源監(jiān)管，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息資源的作用。信息中心要根據(jù)管理對(duì)象、內(nèi)容、目標(biāo)等工作需要，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)的增值應(yīng)用，面向稅收管理員提供可操作的信息化管理手段，保障精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)。大力推行電子申報(bào)，擴(kuò)大信息采集渠道，豐富信息采集源和提高采集的質(zhì)量效率；加快推廣稅款支付平臺(tái)的使用，提高稅款征收的效率；加快建立同工商、地稅、銀行、財(cái)政、民政、海關(guān)、審計(jì)等部門(mén)橫向信息的交換和互聯(lián)互通；積極研究利用稅控裝置的措施，對(duì)納稅人物流、資金流的過(guò)程監(jiān)控，擴(kuò)大監(jiān)控稅源視野。 四、注重稅源監(jiān)控實(shí)效，促進(jìn)管理方法精細(xì)化 管理方法精細(xì)化是稅源管理的核心，要發(fā)揮全體干部的能動(dòng)性作用，在管理對(duì)象、內(nèi)容和手段精細(xì)化的基礎(chǔ)上，從掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律和涉稅信息變動(dòng)規(guī)律入手，按照對(duì)不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同經(jīng)濟(jì)形式、不同經(jīng)營(yíng)方式、不同區(qū)域、不同納稅信用等級(jí)、不同類別等納稅人的特點(diǎn)，采取適合于每一種對(duì)象和規(guī)律的管理方法，全面深入地分析、監(jiān)控納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)稅源和納稅情況。對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)，要利用“金稅工程”、“一戶式”管理手段，強(qiáng)化對(duì)物流、資金流的監(jiān)控分析，綜合評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和納稅能力；對(duì)中小企業(yè)建立監(jiān)控指標(biāo)體系，針對(duì)納稅人申報(bào)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行綜合評(píng)定；對(duì)個(gè)體納稅戶，在管理上突出抓好集貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)大戶的管理，對(duì)起征點(diǎn)以下納稅人，要在日常管理的基礎(chǔ)上將臨界起征點(diǎn)的業(yè)戶作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，適時(shí)納入管理。要積極推行定額調(diào)整聽(tīng)證制度，推行陽(yáng)光辦稅。 五、落實(shí)崗責(zé)考評(píng)機(jī)制，促進(jìn)評(píng)價(jià)考核精細(xì)化 為解決稅源管理是否到位的問(wèn)題，必須將稅源管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，按照難易程度、責(zé)任大小進(jìn)行量化，對(duì)每個(gè)監(jiān)控人員的日常工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，促進(jìn)管理工作的落實(shí)。首先，重組稅收業(yè)務(wù)流程。結(jié)合稅源精細(xì)化管理和納稅服務(wù)等工作要求，進(jìn)一步優(yōu)化和重組稅收業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)并、簡(jiǎn)化內(nèi)外工作程序和手續(xù)及審批環(huán)節(jié)，提高稅收征管整體效率，讓管理員從繁重的審批工作中解脫出來(lái)，集中精力投身于對(duì)納稅人的日常管理。同時(shí)，改善信息流，依托信息技術(shù)，使計(jì)算機(jī)更全面地應(yīng)用稅收業(yè)務(wù)流程，并 ……（未完，全文共2548字，當(dāng)前只顯示1533字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏實(shí)施稅源精細(xì)化管理切實(shí)提高稅收管理效能） 上一篇：我市房地產(chǎn)業(yè)稅收管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策 下一篇：副市長(zhǎng)在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目：管理 作風(fēng) |