標(biāo)題:赴廣州市越秀區(qū)學(xué)習(xí)考察情況匯報

  
  2008年*月*日,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、區(qū)政法委××*同志帶隊,組織10名政法委、綜治、維穩(wěn)干部赴廣州市越秀區(qū)學(xué)習(xí)考察政法隊伍建設(shè)、綜治、維穩(wěn)及火車站綜合整治等工作,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報告如下:
  一、越秀區(qū)基本情況
  廣州市越秀區(qū)轄區(qū)面積32平方公里,人口近90萬,下設(shè)22個基層單位,26個派出所。越秀區(qū)為典型的中心城區(qū),轄區(qū)內(nèi)首腦機關(guān)密集,金融商業(yè)繁華,人流、物流、資金流高度活躍,人口密度大,維護穩(wěn)定和社會治安工作責(zé)任大、任務(wù)重。越秀區(qū)委、區(qū)政府始終把加強社會治安綜合治理、維護社會穩(wěn) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略434字,正式會員可完整閱讀)…… 
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安形勢復(fù)雜,一直是省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)注的治安熱點、難點,是人民群眾安全感的“晴雨表”。歷年來,越秀區(qū)在流花地區(qū)的治安整治上投入大量的人力、物力、財力,但由于該地區(qū)以往分屬越秀、白云、荔灣、天河四區(qū)共管,始終未能從源頭上根本解決治安問題,時有反復(fù)。2005年,廣州市政行政區(qū)劃調(diào)整,將原分別隸屬于白云區(qū)和天河區(qū)管轄的礦泉街、登峰街劃歸越秀區(qū)管轄,這為從根本上整治火車站地區(qū)的治安問題帶來了歷史性契機,為全面整合流花、礦泉、登峰地區(qū)治安力量,形成整體治理和集中打擊火車站地區(qū)的社會治安奠定了良好的基礎(chǔ)。
  三、重拳出擊,扭轉(zhuǎn)社會治安嚴(yán)峻局面
  根據(jù)“大流花”地區(qū)的實際,區(qū)委、區(qū)政府支持標(biāo)本兼治,及時出臺了完善協(xié)調(diào)指揮機制、增加治安防范力量、提供咨詢公話服務(wù)、壓減人流物流等十大整治措施,依托“大流花”地區(qū)社會治安防控體系,主動出擊,堅決扭轉(zhuǎn)治安嚴(yán)峻局面。
 。ㄒ唬┱瞎芾,建立各部門齊抓共管機制
  流花地區(qū)的管理工作涉及鐵路、公安、工商、交管、城管綜合執(zhí)法、衛(wèi)生防疫等10多個部門。過去由于缺乏一個有效的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮管理機構(gòu),加上條塊分割,各部門無法形成綜合整治合力,使該地區(qū)雖然經(jīng)過反復(fù)整治,但效果并不持久。為扭轉(zhuǎn)這種被動局面,區(qū)委、區(qū)政府迅速調(diào)整了大流花地區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委書記、區(qū)親自掛帥,各部門形成齊抓共管機制;及時健全了流花地區(qū)聯(lián)席會議制度,最大限度地發(fā)揮流花管委會在流花地區(qū)綜合整治中的作用;充分發(fā)揮媒體的正面導(dǎo)向作用,為整治工作鳴鑼開道。為此為依托,鐵路和地方公安建立起流花地區(qū)治安環(huán)境動態(tài)互動機制,實現(xiàn)治安信息資源的互補和共享,采取“由內(nèi)向外延伸、由小到大經(jīng)營、做大做強做細(xì)”的策略,消除管理區(qū)域造成的打擊盲點,形成路地雙方整體聯(lián)動、各負(fù)其責(zé)任的工作格局。
  (二)重兵把守,強化社會面治安防控力度
  去年12月1日,區(qū)委、區(qū)政府向流花火車站地區(qū)增加200名保安員,使該地區(qū)的保安隊伍增加至400人。今4月份,越秀區(qū)根據(jù)流花火車站地區(qū)實際的治安狀況,在流花火車站地區(qū)成立廣場、站南、 ……(未完,全文共4690字,當(dāng)前只顯示1129字,請閱讀下面提示信息。收藏赴廣州市越秀區(qū)學(xué)習(xí)考察情況匯報

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