| 標(biāo)題：我為集團改革發(fā)展獻(xiàn)一計征文 |
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堅持“以人為本”加強“人的建設(shè)” 企業(yè)文化指的是一個企業(yè)中員工所共有的一套觀念、信念、價值觀和行為準(zhǔn)則，以及由此導(dǎo)致的行為模式，企業(yè)文化的精髓在于企業(yè)的核心價值觀，集中體現(xiàn)其企業(yè)文化的理念基礎(chǔ)、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則和共同的價值標(biāo)準(zhǔn)。來源于實踐，升華為理念，又指導(dǎo)實踐。它是以人為本的管理科學(xué)，是把精神文明建設(shè)和政治思想工作同企業(yè)特點和市場對企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來的一個重要形式，是一個企業(yè)改革發(fā)展的精神動力，是借助文化力量的管理方式，良好的企業(yè)文化能提升企業(yè)的綜合競爭能力，保持長久的競爭優(yōu)勢。 可以說企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個沒有自己企業(yè)文化的企業(yè)其經(jīng)營往往是隨波逐流的，其員工也沒有主人翁意識，這樣的企業(yè)是不利于可持續(xù)發(fā)展的�？v觀國內(nèi)外現(xiàn)代化企業(yè)管理已經(jīng)從以物為中心的管理轉(zhuǎn)向以人為中心的管理，從而越來越突出人在企業(yè)生存和發(fā)展中的巨大作 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略633字，正式會員可完整閱讀）…… 加快職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)，推動經(jīng)營管理向戰(zhàn)略管理和文化管理發(fā)展。建立健全一系列的配套制度，培養(yǎng)和選拔一批具有科學(xué)決策能力、市場應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)處置能力和經(jīng)營管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。他們是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略和文化管理的決策者和帶頭人，是企業(yè)的核心，企業(yè)的價值觀、道德觀、責(zé)任感等意識和精神將在他們身上集中體現(xiàn)。 改革人事制度和分配制度，建立健全人事激勵約束機制，科學(xué)管理和配置人力資源，使人人都有發(fā)揮作用的舞臺。我們集團公司經(jīng)過近幾年的發(fā)展與壯大，擁有著一大批高素質(zhì)的管理和經(jīng)營人才，這是十分寶貴的資源，要管理和調(diào)動好這一資源，戰(zhàn)勝來自各方面的競爭和挑戰(zhàn)，就必須在人力資源管理上有所突破，改革傳統(tǒng)的用工制度，以形成充滿活力的“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人環(huán)境。為優(yōu)秀青年人才的成長、使用提供均等的機遇和人盡其才的發(fā)展空間。完善績效考核目標(biāo)體系，實行按績用人、按績付酬，員工能進(jìn)能出，干部能上能下、收入能多能少的激勵約束機制。為合理使用人才，尊重員工個人的價值觀，公司可進(jìn)行“雙向選擇”，采取“以崗定人”和“以人定崗”相結(jié)合，實現(xiàn)人員合理流動，對部分不能很好的適應(yīng)其崗位職能的人員進(jìn)行分流，盡可能使員工在比較適合的崗位上盡責(zé)盡力，做到人盡其才。充分體現(xiàn)量才適用的用人原則和獎優(yōu)罰劣的激勵原則。實行公開、公平、公正的員工考評制度，及內(nèi)部崗位職務(wù)聘任制度，通過績效考核和聘崗制度，增強員工的競爭意識，打破以往論資排輩的慣例，最大限度地激發(fā)大批年輕有為的員工的工作熱情，增加企業(yè)的生機與活力。 加強員工培訓(xùn)，促進(jìn)人才成長，提高員工隊伍的整體素質(zhì)。企業(yè)要想在越來越激烈的市場競爭中保持自己的優(yōu)勢，既要不斷提高員工的經(jīng)營業(yè)務(wù)水平，又要不斷提高員工的職業(yè)道德水平。利用不同的方式對新員工進(jìn)行及時、成功的崗前培訓(xùn)，對在崗員工進(jìn)行一些業(yè)務(wù)強化和新思維方式的培訓(xùn)，形成良好的職業(yè)道德規(guī)范和員工行為規(guī)范，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。尤其是崗前培訓(xùn)，它是一項重要的思想、職業(yè)道德教育工作，是進(jìn)入企業(yè)大門的必修課。通過培訓(xùn)，使得新員工對本企業(yè)的宗旨、性質(zhì)、任務(wù)、以及整個金屬行業(yè)的發(fā)展概況、網(wǎng)上的新業(yè)務(wù)及發(fā)展趨勢、企業(yè)文化和發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)的工作方式、方法、都有深刻的了解，對今后的工作、學(xué)習(xí)、生活幫助很大，使新員工能以最快的速度融入到企業(yè)的大集體中。這對于建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，使企業(yè)向著健康有序的方向發(fā)展具有重要的意義。 注重與員工的情感溝通，進(jìn)行情感激勵，增強企業(yè)的凝聚力。情感激勵是以個人與個人或組織與個人之間的感情聯(lián)系作為手段的一種激勵方式，情感 ……（未完，全文共2736字，當(dāng)前只顯示1647字，請閱讀下面提示信息。收藏我為集團改革發(fā)展獻(xiàn)一計征文） 上一篇：生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)十一五發(fā)展規(guī)劃中期評估報告 下一篇：略談當(dāng)代國際貿(mào)易方式的創(chuàng)新 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 改革 改革開放 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 |