標(biāo)題:觀砍掉成本有感 |
本月行政部組織學(xué)習(xí)了《砍掉成本-財務(wù)的12把財務(wù)砍刀》,在全球金融危機(jī)急迫的經(jīng)濟(jì)形勢下,成本,對于每一個企業(yè)都是至關(guān)重要的,降低成本是每個企業(yè)面臨的最關(guān)鍵問題。 從管理的層面上看,企業(yè)要生存,光有市場沒有用,最主要的是管理,我們能看到李踐先生的公司是 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略226字,正式會員可完整閱讀)…… 二、制度。制度是公司的守則,要從方方面面教員工應(yīng)該做什么,怎么做,什么能做,什么不能做等等。在很著名的木桶原理中,桶的容量取決于最短的那塊木板,那如果木桶沒有了桶箍,它的容量就是零。制度對于企業(yè)來說就是那個桶箍,如果沒有制度那么就談不上管理,更不用說怎么砍掉成本費(fèi)用了。所以我們要從公司的日常管理出發(fā),盡量制定和完善各種制度,提高我們的效率。 三、執(zhí)行力度。我們對待一件事物有多大的熱情,能堅持多久,員工和管理者的溝通是否暢通,這都將是直 ……(未完,全文共976字,當(dāng)前只顯示587字,請閱讀下面提示信息。收藏觀砍掉成本有感) 上一篇:關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)情況的調(diào)研報告 下一篇:黨校思想政治工作先進(jìn)事跡材料 相關(guān)欄目:讀后感 |