| 標(biāo)題：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)第二階段工作匯報(bào)提綱 |
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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)第二階段工作匯報(bào)提綱＊市電信分公司 一、創(chuàng)建歷程 從2006年起，我公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作轉(zhuǎn)入第二階段，于7月份正式啟動(dòng)。7月7日，公司印發(fā)了《＊＊市電信分公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)第二階段實(shí)施辦法》。 在實(shí)施辦法中，公司要求各部門(mén)、單位認(rèn)真實(shí)踐創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)基本理念，鞏固第一階段創(chuàng)建成果，緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，著重抓好知識(shí)管理和知識(shí)共享體系建設(shè)，廣泛開(kāi) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略327字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。ǘ﹫�(jiān)持四項(xiàng)原則 1、全面落實(shí) 我們通過(guò)反復(fù)深入發(fā)動(dòng)全公司員工積極參與創(chuàng)建二階段工作，確保做到“全員參與、全方位培訓(xùn)、全過(guò)程指導(dǎo)、全內(nèi)容實(shí)施”，全面落實(shí)省公司和泰州分公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求。 2、長(zhǎng)期堅(jiān)持 長(zhǎng)期堅(jiān)持苦練操作技能，將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；積極做好知識(shí)共享管理體系建設(shè)。 3、緊扣中心 我們?cè)诓贾枚A段創(chuàng)建工作時(shí)，緊緊扣住企業(yè)轉(zhuǎn)型這個(gè)中心。 一年多來(lái)，公司積極組織員工撰寫(xiě)企業(yè)轉(zhuǎn)型方面的文章，并在泰州電信信息交流平臺(tái)企業(yè)轉(zhuǎn)型專欄交流。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我公司員工撰寫(xiě)發(fā)布的企業(yè)轉(zhuǎn)型言論、案例、經(jīng)驗(yàn)材料和培訓(xùn)文檔37篇；其中朱道平同志撰寫(xiě)的《企業(yè)轉(zhuǎn)型要樹(shù)立四種觀念》獲得泰州公司評(píng)比二等獎(jiǎng)。一年來(lái)，我們還組織了號(hào)碼百事通、商務(wù)領(lǐng)航等企業(yè)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)452人次。 4、務(wù)求實(shí)效 為提高創(chuàng)建實(shí)際效果，我們將創(chuàng)建工作與日常工作緊密結(jié)合，務(wù)求達(dá)到提高員工綜合素質(zhì)、提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的效果。 公司積極組織員工利用泰州電信內(nèi)部網(wǎng)站，進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充分運(yùn)用“百家講壇”、“員工論壇”和oa系統(tǒng)，做好交流共享、生產(chǎn)管理和生活休閑等工作和活動(dòng)。目前，公司員工利用內(nèi)網(wǎng)、進(jìn)行交流已成習(xí)慣，人均登錄次數(shù)已超過(guò)110次。 結(jié)合創(chuàng)建工作目標(biāo)，公司組織各類勞動(dòng)競(jìng)賽12次，參加員工1128人次；技能比賽9次，參加員工352人次；內(nèi)部導(dǎo)師輔導(dǎo)16次、 ……（未完，全文共7051字，當(dāng)前只顯示848字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)第二階段工作匯報(bào)提綱） 上一篇：科技節(jié)文藝晚會(huì)串聯(lián)詞 下一篇：關(guān)于青海物產(chǎn)物資配送有限責(zé)任公司職工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的調(diào)查報(bào)告 相關(guān)欄目：創(chuàng)建活動(dòng) 學(xué)習(xí)體會(huì) 學(xué)習(xí)材料 公司 企業(yè)講話 季度半年 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 思想?yún)R報(bào) 個(gè)人總結(jié) |