| 標(biāo)題：安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料 |
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csl，今年34歲，是××煤礦信控中心的一名技術(shù)人員，今年以來，csl同志認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全工作會議精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全為首”理念，突出“安全壓倒一切，事故否定一切”，緊緊圍繞我礦今年“0133”安全目標(biāo)和“12345”安全工作總體安排，積極推行技術(shù)創(chuàng)新“以技保安”，積極協(xié)助區(qū)長強(qiáng)化本區(qū)人本管理、安全教育培訓(xùn)，努力提高全員素質(zhì)，今年全區(qū)消滅了輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 一、 強(qiáng)化對員工安全教育培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)。 一年來，csl積極協(xié)助工區(qū)抓好員工安全教育的四個重點(diǎn)，推動了全員素質(zhì) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略507字，正式會員可完整閱讀）…… 二、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。 csl同志負(fù)責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)的技術(shù)工作，他始終堅持抓安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權(quán)。一年來，他始終如一地抓“雙基”搞“三創(chuàng)”保安全的路子不動搖，做到了不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”“三創(chuàng)”擺在第一位，在自動控制皮帶從纜線吊掛，設(shè)備面貌會戰(zhàn)到內(nèi)在質(zhì)量會戰(zhàn)，徹底改變了皮帶巷道臟、亂、差的現(xiàn)象，美化了環(huán)境。多次迎接集團(tuán)公司及各種參觀，并在海域皮帶巷召開了一次自動化現(xiàn)場會，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的好評，同時安全上也得到了保證。 三、言傳身教，做安全生產(chǎn)標(biāo)兵。 身為一名工區(qū)管理者，csl從不搞特殊、論資歷，凡是要求員工做到的事，他總是以身作則，按章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。一年來，他深入井下一線，整天靠在工作現(xiàn)場，對于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位，他總是現(xiàn)場跟班盯靠。海域自動化安裝、外圍主運(yùn)輸系統(tǒng)皮帶自動化的安裝，h2103開采期間，現(xiàn)場跟班一干就是十幾個小時，當(dāng)時井下皮帶開關(guān)事故時有發(fā)生，針對這一現(xiàn)狀，他提出了雙開關(guān)供電的大膽想法，當(dāng)一臺開關(guān)發(fā)生故障，另一臺開關(guān)即可投入使用，很好地解決了因設(shè)備故障而影響生產(chǎn)的這一頑癥，平均每月減少影響生產(chǎn)時間2.5小時，為生產(chǎn)贏得了時間，為安全提供了保障。 四、積極推行技術(shù)創(chuàng)新，“以技保安” 堅持科技是第一生產(chǎn)力，積極進(jìn)行科技創(chuàng)新，解決生產(chǎn)中遇到的困難，確保了安全生產(chǎn)。 1、海域皮帶運(yùn)行以來，特別是海域2號皮帶在運(yùn)行中，機(jī)頭的煤倉太小，負(fù)壓較大，經(jīng)�？諅}，造成跑風(fēng)，同時造成粉塵飛揚(yáng)，給安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作造成了影響，csl同志一連幾天靠在現(xiàn)場，最終想到了解決的辦法，在煤倉下口加裝擋風(fēng) ……（未完，全文共2188字，當(dāng)前只顯示1316字，請閱讀下面提示信息。收藏安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料） 上一篇：搭四位一體平臺 創(chuàng)平安和諧社區(qū) 下一篇：辦事處武裝部副部長2007至2008年個人工作總結(jié) 相關(guān)欄目：安全 安全講話 模范 事跡推薦 七一黨建專題 八一雙擁專題 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |