標(biāo)題:銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)管理講話

  
  銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)管理講話
  就如何抓好我行的規(guī)范化服務(wù)工作講以下三點(diǎn):
  一、對一年來規(guī)范化服務(wù)管理工作的回顧
  農(nóng)業(yè)銀行在實(shí)行商業(yè)化經(jīng)營之后,其服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)形象、公眾信譽(yù)就成為重要的、無可替代的制勝戰(zhàn)略,上級行始終高度重視,十分關(guān)注。但由于我行前些年存在經(jīng)營指導(dǎo)思想上的偏差、員工行為管理上的缺 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略278字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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柜員、大堂經(jīng)理、大堂保安是規(guī)范化服務(wù)工作的直接責(zé)任人。過去,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的臟、亂、差,軟硬件建設(shè)不統(tǒng)一、不規(guī)范,一線柜員的服務(wù)態(tài)度欠佳、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率低下等,是較為普遍的問題,一定程度上影響著農(nóng)業(yè)銀行的社會(huì)形象和客戶資源,制約著農(nóng)行業(yè)務(wù)的發(fā)展。在抓硬件建設(shè)方面,縣行在發(fā)展費(fèi)用十分緊張的情況下,擠出資金向規(guī)范化服務(wù)的硬件建設(shè)傾斜,先后實(shí)行了員工統(tǒng)一著裝,購置了 “一米線”及“一米線提示牌”設(shè)施。對部分網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修,為營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)購置了空調(diào)、飲水機(jī)、閱報(bào)欄等,實(shí)現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的對外標(biāo)識統(tǒng)一、員工著裝統(tǒng)一、“一米線”設(shè)施統(tǒng)一、宣傳公告牌統(tǒng)一,使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形象和員工風(fēng)貌大為改觀,受到了轄區(qū)社會(huì)各界和廣大客戶的好評。
  二、規(guī)范化服務(wù)工作存在的不足
  一年來的規(guī)范化服務(wù)管理與實(shí)踐,我們做了大量工作,具有明顯的進(jìn)步和效果,也積累了一些管理經(jīng)驗(yàn),但與上級行的要求和廣大客戶的期望相比還有很大差距。
 。ㄒ唬┎糠謫挝粚ψズ靡(guī)范化服務(wù)的重要性認(rèn)識不到位,重視不夠,尚未將規(guī)范化服務(wù)工作作為全員工程常抓不懈。其表現(xiàn)是對規(guī)范化服務(wù)工作忽冷忽熱,緊一陣松一陣,仍將規(guī)范化服務(wù)工作視為軟指標(biāo)、軟任務(wù),存在被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象。
 。ǘ┎糠譅I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜員、大堂經(jīng)理履職不到位,尚無養(yǎng)成文明待客、禮儀服務(wù)的良好習(xí)慣,將其服務(wù)質(zhì)量僅 ……(未完,全文共3006字,當(dāng)前只顯示724字,請閱讀下面提示信息。收藏銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)管理講話

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