標(biāo)題:淺談郵政市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)

  
  加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),全面推進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作
  ——淺談郵政市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)
  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的雙層目標(biāo)是通過(guò)承諾卓越的價(jià)值來(lái)吸引新顧客,并通過(guò)提供給顧客滿(mǎn)意的服務(wù)留住現(xiàn)有顧客以實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。郵政作為一個(gè)公用服務(wù)事業(yè)和商業(yè)性服務(wù)事業(yè)的共同體,特別是公司化運(yùn)作后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧,更加重視經(jīng)濟(jì)效益,前所未有地注重市場(chǎng)拓展等營(yíng)銷(xiāo)工作。只有通過(guò)加速郵政市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的建設(shè),建立完善而又符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要的營(yíng)銷(xiāo)體系作為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有力支撐,才能全面、有序地推進(jìn)郵政市場(chǎng)化運(yùn)作。那么,如何進(jìn)行郵政企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)呢?筆者認(rèn)為目前要從以下幾個(gè)方面著手。
  一、徹底轉(zhuǎn)變思想,全局重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)體 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略518字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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、設(shè)立大客戶(hù)部,建立以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)為主綜合營(yíng)銷(xiāo)為輔的營(yíng)銷(xiāo)_
  目前,由于郵政企業(yè)服務(wù)和基礎(chǔ)資源配置的特殊性,多元化經(jīng)營(yíng)的郵政企業(yè)實(shí)行屬地管理與分局專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理_。而在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,各專(zhuān)業(yè)單位之間、分局與支局之間在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)及大客戶(hù)維護(hù)層面上有時(shí)會(huì)產(chǎn)生沖突,甚至?xí)尶蛻?hù)因?yàn)猷]政企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)而懷疑專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力,減弱百年郵政的品牌影響力。以挖掘大客戶(hù)綜合和潛在價(jià)值為目標(biāo)的大客戶(hù)部的設(shè)立,可以在制度和人員管理上協(xié)調(diào)上述沖突。作為綜合性營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu),大客戶(hù)部輔助各屬地局市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部協(xié)調(diào)管理各專(zhuān)業(yè)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)及維護(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作。在營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)的初級(jí)階段,大客戶(hù)部的設(shè)立能夠以制度的形式強(qiáng)力建立以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)為主屬地綜合營(yíng)銷(xiāo)為輔的營(yíng)銷(xiāo)_,規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)秩序的同時(shí),也整合了郵政企業(yè)的整體資源,有利于推行項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)等適合郵政企業(yè)的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式。
  三、培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英,設(shè)置合理崗位,打造高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍
  營(yíng)銷(xiāo)員是營(yíng)銷(xiāo)體系中最活躍、最有價(jià)值的因子,只有具備一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍才能充分支撐企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。首先,制定合理的營(yíng)銷(xiāo)人員選拔、聘用制度。除了在目前的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中選拔營(yíng)銷(xiāo)人員之外,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況,積極從社會(huì)選聘符合條件的營(yíng)銷(xiāo)人員,保證專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員與綜合營(yíng)銷(xiāo)人員的比例以及從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作人員在從業(yè)人員結(jié)構(gòu)中的數(shù)量。其次,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的管理與培訓(xùn),不斷提高營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合素質(zhì),規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)工作流程。特別是對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)突出的人員重點(diǎn)培養(yǎng),樹(shù)立典型,帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。再次,提高一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的薪酬待遇,完善營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效考核制度,提高營(yíng)銷(xiāo)崗位對(duì)于企業(yè)職工的吸引力。最后,根據(jù)本局總體收入規(guī)模、各專(zhuān)業(yè)發(fā)展程度,設(shè)置科學(xué)分工、權(quán)責(zé)分明的營(yíng)銷(xiāo)崗位,比如可以制度化地明確區(qū)別營(yíng)銷(xiāo)管理和服務(wù)產(chǎn)品銷(xiāo)售兩大系列崗位,使企業(yè)資源得到合理配置。
  四、整合郵政營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)平臺(tái),強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)保障支撐系統(tǒng)建設(shè)。
  郵政企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展都是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)體系各部分資源的整合協(xié)作進(jìn)行的。除一些崗位和專(zhuān)業(yè)部門(mén)的設(shè)立外,還需要建立能夠滿(mǎn)足郵政企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)需求的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)支撐平臺(tái)。它們有的直接進(jìn)行著營(yíng)銷(xiāo)工作,有的為營(yíng)銷(xiāo)決策的制定提供確切的數(shù)據(jù)信息。這些營(yíng)銷(xiāo)工作的公共基礎(chǔ)平臺(tái)的進(jìn)一步完善,是建設(shè)郵政營(yíng)銷(xiāo)體系的一部分,更是企業(yè)綜合營(yíng)銷(xiāo)和專(zhuān)業(yè)保障支撐系統(tǒng)。其一,部分經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的縣(市)局建設(shè)郵政業(yè)務(wù)展示中心,推介其根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)需求特點(diǎn)重點(diǎn)發(fā)展的郵政業(yè)務(wù),為繼續(xù)做大做強(qiáng)郵政服 ……(未完,全文共2238字,當(dāng)前只顯示1347字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談郵政市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)

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