標(biāo)題:2008年社區(qū)(村)環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法

  
  一、指導(dǎo)思想
  為了進(jìn)一步改善××街道辦事處城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,確保居民環(huán)境衛(wèi)生的整潔,營(yíng)造和諧、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境,特制定本管理辦法
  二、考核范圍
  各社區(qū)居民小區(qū)及村的環(huán)境衛(wèi)生。
  三、被考核人
  各社區(qū)(村) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略234字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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元,獎(jiǎng)勵(lì)工資每月200—300元。
  各社區(qū)工作人員將年初額定的衛(wèi)生費(fèi)總額按全年四個(gè)季度按人平均分?jǐn)傔M(jìn)行收取,完成本季度衛(wèi)生費(fèi)收取任務(wù)的,本季度基礎(chǔ)工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資足額發(fā)放,否則扣除本季度獎(jiǎng)勵(lì)工資部分,該社區(qū)(村)書(shū)記(主任)一并扣除相等的工資部分。每個(gè)季度的最后一個(gè)月作為考核時(shí)間。各社區(qū)(村)如在2008年底前完成衛(wèi)生費(fèi)收取任務(wù)的按8%提成,衛(wèi)生費(fèi)收取的完成與否作為社區(qū)(村)評(píng)優(yōu)和助理員考核的主要依據(jù)之一。
 。4)保潔人員管理
  各社區(qū)(村)的保潔人員實(shí)行包片負(fù)責(zé)制,所在區(qū)域的助理員負(fù)責(zé)對(duì)該片保潔人員的監(jiān)督管理,做好平時(shí)的保潔和上級(jí)檢查時(shí)的衛(wèi)生清理工作,達(dá)到居民區(qū)干凈、整潔、無(wú)積存垃圾。社區(qū)工作人員每周最少監(jiān)督檢查三次,有記錄。
  在崗時(shí)間:冬春季早上8點(diǎn)到12點(diǎn),下午2點(diǎn)到5點(diǎn);夏秋季早上7點(diǎn)至11點(diǎn),下午3點(diǎn)至7點(diǎn)。由街政辦負(fù)責(zé)對(duì)保潔人員的出勤進(jìn)行檢查,如檢查發(fā)現(xiàn)保潔員不在崗,第一次提出警告,并告知包片的社區(qū)工作人員,第二次檢查仍不在崗,扣除日工資的50%,并扣除該片助理員本月工資20元。
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