標(biāo)題:2008年上半年安全工作總結(jié)與分析 |
2008年上半年安全工作總結(jié)與分析 2008年1-6月份安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉(zhuǎn),管理局面緊張有序,重點管理突出,責(zé)任目標(biāo)明確。無特重大安全責(zé)任事故發(fā)生。整體工作主要從三個方面來進(jìn)行總結(jié)分析,一是安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點。具體如下: 一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況 1.目標(biāo)清晰,責(zé)任明確 重點把工作責(zé)任與目標(biāo)作為工作的重點之中,與各成員企業(yè)單位簽訂《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》并逐級分解,逐個落實到人,各單位一把手責(zé)任制,明確目標(biāo),嚴(yán)格考核;二是根據(jù)置業(yè)集團(tuán)各項目單位施工進(jìn)展情況督導(dǎo)落實與各施工單位簽訂《施工安全協(xié)議》,確定責(zé)任范圍,明確指標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)管分區(qū)域管 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略570字,正式會員可完整閱讀)…… 根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施落實各成員企業(yè)控制機制,梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識別現(xiàn)有風(fēng)險因素,制定風(fēng)險控制計劃,掌控隱患、減少事故,約束指標(biāo),對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是梳理并制定各工種類安全培訓(xùn)教育課件,實施強化員工責(zé)任、安全意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。目前,企業(yè)風(fēng)險控制率實現(xiàn)100%。 。2)主動開展專項活動。 結(jié)合集團(tuán)要求各單位制定了專項活動開展計劃,召開了活動動員啟動大會,部署了具體活動事項,并逐級層層分解指標(biāo),逐級簽訂,量化考核,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,把指標(biāo)納入日常管理,定期檢查,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風(fēng)險降低最低程度,確保安全。 (3)為貫徹落實全_全生產(chǎn)月活動,按照集團(tuán)的要求,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題,以不同的載體亮點,把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。 (4)為進(jìn)一步做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作,保障北京奧運成功舉辦,促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定,根據(jù)黨和政府在特殊時期賦予的特殊使命和保衛(wèi)專題會議精神,結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作實際,制定了活動開展方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)定了領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制,組織召開了啟動專題會議,并部署了詳細(xì)的工作計劃。 6.強化措施,務(wù)實管理 重點明確安全管理基礎(chǔ)工作,切實推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度6個。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等管理與上報工作。 7.總結(jié)經(jīng)驗,分析問題。 結(jié)合安全工作實際情況,各成員企業(yè)、項目單位進(jìn)行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。二是針對問題直接,分析透徹。 二、安全管理中存在的基本問題 1.總結(jié)經(jīng)驗,突出重點。結(jié)合各單位風(fēng)險控制措施和主動開展專項整治進(jìn)展情況,各成員企業(yè)、項目部進(jìn)行了階段性工作總結(jié)。各單位重點突出,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富,但部分單位推廣伏在面上工作較多,沒有真正深入,缺乏真實性。 2.問題直接,分析透徹。模式推廣過程中,很多存在的安全問題、隱患識別不深入,識別隱患上報不及時,部分企業(yè)不敢上報。數(shù)據(jù)統(tǒng)計得不到及時更新。 3.溝通交流,信息暢通。各成員企業(yè)針對信息上報、溝通不及 ……(未完,全文共2462字,當(dāng)前只顯示1482字,請閱讀下面提示信息。收藏2008年上半年安全工作總結(jié)與分析) 上一篇:企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)演講稿 下一篇:全國遠(yuǎn)程培訓(xùn)研討會交流材料 相關(guān)欄目:年終總結(jié) 季度半年 安全 安全講話 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 個人總結(jié) 剖析整改 綜合論文 |