| 標(biāo)題：談如何以夯實(shí)街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作 |
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隨著勞動(dòng)保障工作的逐步深化，如何寓管理于服務(wù)，體現(xiàn)以人為本的思想成為一個(gè)新的課題，街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)正是為解決這一課題而搭建的。xx市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)工作，多次做出批示，要求勞動(dòng)保障等有關(guān)部門將這件事做實(shí)做好。 目前xx市街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)的現(xiàn)狀。 一、街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)組織體系基本建立。在整合就業(yè)服務(wù)資源的基礎(chǔ)上，按照“四統(tǒng)一”的要求，成立了市、縣（市）區(qū)兩級(jí)就業(yè)服務(wù)局。同時(shí)，下大力抓好街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)，經(jīng)過一年多的努力，在全市范圍內(nèi)街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)組織體系基本建立，做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、場地、制度和工作“六到位”。在市區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和縣（市）區(qū)的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了188個(gè)勞動(dòng)保障事務(wù)站，面向社會(huì)公開 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略576字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、樹立典型，摸索經(jīng)驗(yàn)。街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作，無成型經(jīng)驗(yàn)做法可以借鑒。該市各街道社區(qū)勞動(dòng)保障工作人員不畏艱辛，摸索前進(jìn)，總結(jié)出了一些切實(shí)可行的做法并取得了明顯成效。如路南區(qū)衛(wèi)國樓社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地建立了勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)管理制度，路北區(qū)釣魚臺(tái)街道辦事處的《依靠五點(diǎn)工作法，全力以赴抓好基層勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)》等經(jīng)驗(yàn)做法先后作為先進(jìn)典型在全國、全省社區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上進(jìn)行了推廣。路南區(qū)積極將工作重心下移，分片開展“就業(yè)服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”，贏得了廣大下崗失業(yè)人員對(duì)就業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)可與支持。 四、進(jìn)一步延伸了勞動(dòng)保障工作職能。街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)建立后，全市已形成市、縣（市）區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）三級(jí)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，市、縣、街、社區(qū)四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這一工作格局的形成，使勞動(dòng)保障工作職能進(jìn)一步外延，工作重心下移，從而使政策的制定落實(shí)進(jìn)一步貼近群眾。工作中，將職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、培訓(xùn)申請(qǐng)、鑒定申報(bào)、退休人員社會(huì)化服務(wù)等工作放到街道辦理，由勞動(dòng)保障協(xié)助員來宣傳、發(fā)動(dòng)實(shí)施。 以街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作的幾點(diǎn)思考： 一、強(qiáng)化監(jiān)督，全面提升勞動(dòng)保障協(xié)助員的整體素質(zhì)。加大對(duì)勞動(dòng)保障協(xié)助員的培訓(xùn)和管理力度，進(jìn)一步完善社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)管理制度。通過建立月、季報(bào)表制度、工作情況半年通報(bào)和年終檢查制度，對(duì)全市社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)助員各項(xiàng)工作的開展情況實(shí)行嚴(yán)格考評(píng)，對(duì)街道社區(qū)勞動(dòng)保障事務(wù)站工作人員從“德、能、勤、績”四個(gè)方面，實(shí)行市、區(qū)和街三級(jí)考核，并將考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)懲緊密結(jié)合起來，在各區(qū)設(shè)立舉報(bào)電話，接受廣大群眾的監(jiān)督。 二、進(jìn)一步理順“三種關(guān)系”。一要明確街道勞動(dòng)保障事務(wù)站與社區(qū)居委會(huì)的關(guān)系。街道勞動(dòng)保障事務(wù)站負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)勞動(dòng)保障工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理，社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)助員的行政管理。二要明確社區(qū)居委會(huì)與社區(qū)勞動(dòng)保障工作的關(guān)系。社區(qū)勞動(dòng)保障工作在社區(qū)居委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，是社區(qū)居委會(huì)工作的重要組成部分。三要明確社區(qū)居委會(huì)與社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)助員的關(guān)系。社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)助員在日常管理和考核中接受社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)工作上接受街道勞動(dòng)保障事務(wù)站的指導(dǎo)。只有形成街道社區(qū)職責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)有力的工作機(jī)制，上下齊心，形成合力，才能出成效。 三、明確工作職能，實(shí)現(xiàn)工作重心下移。堅(jiān)持“零距離服務(wù)”，建立人性化的管理服務(wù)模式。將勞動(dòng)力資源管理、就業(yè)困難_管理、職業(yè)介紹、失業(yè)登記、勞動(dòng)保障事務(wù)代理、離退休人員社會(huì)化服務(wù)等工作充分下放到街道社區(qū)，利用好社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)這個(gè)載體和網(wǎng)絡(luò)，把工作做深做細(xì)。 四、盡快建立運(yùn)轉(zhuǎn)暢通的勞動(dòng)保障信息網(wǎng) ……（未完，全文共2489字，當(dāng)前只顯示1498字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏談如何以夯實(shí)街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作） 上一篇：市直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的調(diào)查與思考 下一篇：淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委如何建設(shè)團(tuán)員教師隊(duì)伍 相關(guān)欄目：綜合論文 社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 法院 就業(yè) 勞動(dòng)保障 五一和五四節(jié)日專題 建筑 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) |