標(biāo)題:對(duì)農(nóng)村“一會(huì)兩站”建設(shè)的淺析

  隨著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)一步深入,我區(qū)農(nóng)村“一會(huì)兩站”建設(shè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行,對(duì)就地解決農(nóng)村消費(fèi)者_(dá)難的困境起著很大的促進(jìn)作用,工作方法的量變,帶來了實(shí)實(shí)在在的質(zhì)變,在這里筆者僅從基層實(shí)踐略抒淺見。
  抓監(jiān)管盲點(diǎn),邁出建設(shè)第一步
  自____年以來,工商部門上下都在圍繞怎么更好地促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)者_(dá)工作展開思考,經(jīng)過長時(shí)間摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一些農(nóng)村尤其是偏遠(yuǎn)村寨,由于農(nóng)民自身_意識(shí)淡化,加之對(duì)有關(guān)政策法規(guī)了解不夠,遇到消費(fèi)權(quán)益受到侵害,往往不能及時(shí)向當(dāng)?shù)毓ど滩块T投訴,造成_難。實(shí)踐中的這些具體問題,深深觸動(dòng)工商人內(nèi)心,困難時(shí),怎么辦?上級(jí)黨組用前瞻的眼光,高屋建瓴抓住時(shí)機(jī),從基層調(diào)研 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略519字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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貼進(jìn)人性化的管理,是近年來各級(jí)工商部門的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),這也是一會(huì)兩站建設(shè)長期工作指南。“服”即是管,帶來良性互動(dòng),“過去對(duì)他們的工作不理解,但回過頭來看,我還是得感謝他們,是一會(huì)兩站工作讓農(nóng)民群眾更依賴于我們”,筆者所在基層工商所一位兩站負(fù)責(zé)人感慨地說道,自從建設(shè)一會(huì)兩站以來,對(duì)農(nóng)民_由于能及時(shí)解決,群眾感謝的首先就是我們的工作做到“家門口”來,既獲得了群眾信賴,也推動(dòng)了村里一些棘手工作得到較好妥善解決。
  “過去,我們和村民之間的關(guān)系曾一度緊張,自從工商部門一會(huì)兩站工作建立以來,通過一些對(duì)農(nóng)民切身利益的及時(shí)_,得到了群眾信賴,帶來了我們工作和村民之間的良性互動(dòng)”,另一位村兩站負(fù)責(zé)人坦誠地說出了該項(xiàng)工作帶來的“實(shí)惠”,觀念的突破帶來了一定的實(shí)效,一會(huì)兩站的工作的發(fā)展勢頭如今正方興未艾。
  現(xiàn)階段運(yùn)行實(shí)踐中,也存在一些不足的因素,制約著一會(huì)兩站建設(shè)更好地發(fā)展。譬如隨著_____申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的影響日益增大,撥打_____投訴電話已成為一些農(nóng)村消費(fèi)者解決糾紛的途徑,勢必會(huì)影響一會(huì)兩站的受訴率;其次,由于我們聘請(qǐng)的農(nóng)村一會(huì)兩站工作人員大都是當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)負(fù)責(zé)人,他們自身兼顧其它工作比較繁忙,且存在對(duì)消費(fèi)_專業(yè)知識(shí)的不夠清晰,對(duì)消費(fèi)糾紛有時(shí)不能進(jìn)行及時(shí)就地處理,對(duì)一會(huì)兩站工作有所削弱;再次鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府能否發(fā)揮主導(dǎo)作用也是一大關(guān)鍵,在實(shí)際運(yùn)作過程中,沒有當(dāng)?shù)卣畯慕?jīng)費(fèi)、人員等方面的大力支持,可能僅憑工商部門一家也難以唱好這幕“獨(dú)角戲”。
  那么怎樣更好地建立和完善農(nóng)村消費(fèi)_網(wǎng)絡(luò),突破一些制約一會(huì)兩站發(fā)展的瓶頸,充分發(fā)揮其又快又好的建設(shè)宗旨呢?對(duì)策建議如下:
  對(duì)策一:要因地制宜,“一會(huì)兩站”建設(shè)不可能一蹴而就。農(nóng)村“一會(huì)兩站”建設(shè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)特點(diǎn)、地域情況、人口稠密度等綜合考慮,要使其成為覆蓋縣、鄉(xiāng)、統(tǒng)一、規(guī)范、便捷的消費(fèi)者_(dá)網(wǎng)絡(luò),它自身還有待完善,尤應(yīng)加大其宣傳力度,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況發(fā)揮其積極作用。。
  對(duì)策二:應(yīng)當(dāng)由有關(guān)部門解決“一會(huì)兩站”工作經(jīng)費(fèi)問題!皼]有金鋼鉆,攬不來瓷器活”,不論是人員培訓(xùn)、法規(guī)宣傳、消費(fèi)引導(dǎo)等方面都離不開經(jīng)費(fèi)支持,在工商部門如此緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中再負(fù)擔(dān)“一會(huì)兩站”開支,實(shí)在是捉襟見肘,建議該項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)由政府部門納入財(cái)政預(yù)算,統(tǒng)一列支。
  對(duì)策三:要切實(shí)提高“一會(huì)兩站”工作能力。實(shí)踐中,可從兩方面抓落實(shí)。一方面從文字資料上大力支持。通過開展制作“農(nóng)村消費(fèi)_小知識(shí)”、“一會(huì)兩站”工作指南,辦事程序上墻 ……(未完,全文共2241字,當(dāng)前只顯示1349字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏對(duì)農(nóng)村“一會(huì)兩站”建設(shè)的淺析

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