| 標(biāo)題：工商所長(zhǎng)履行職責(zé)心得體會(huì) |
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基層工商所地處工商行政管理工作第一線，擔(dān)負(fù)著繁重復(fù)雜的市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)，是整個(gè)工商行政管理系統(tǒng)的基石，地位十分重要。基層工商所強(qiáng)則工商行政管理系統(tǒng)基礎(chǔ)穩(wěn)。所長(zhǎng)作為基層工商所的負(fù)責(zé)人，責(zé)任重大。所長(zhǎng)如何帶領(lǐng)組織所里一班人認(rèn)真履行職責(zé)、出色完成任務(wù)？筆者認(rèn)為，應(yīng)在以下幾個(gè)方面用心。 在模范帶頭上用心。有人說，所長(zhǎng)好比生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，既要吹哨子喊社員出工，又要和社員一起勞動(dòng)。這話有一定道理�；鶎庸ど趟唷 ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略338字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 在團(tuán)結(jié)同志上用心。陳小放局長(zhǎng)曾經(jīng)說過，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是真本事。所長(zhǎng)一定要學(xué)會(huì)這個(gè)大智慧，掌握這個(gè)真本事。否則，你再有天大的本事，也不可能把工作做好。首先是團(tuán)結(jié)班子成員。一個(gè)工商所就那么幾個(gè)人，如果所里班子成員之間鬧不團(tuán)結(jié)，不能形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的核心，那么這個(gè)所的戰(zhàn)斗力就會(huì)大打折扣。其次，要搞好所員的團(tuán)結(jié)。所長(zhǎng)對(duì)所員要在學(xué)習(xí)、工作、生活各個(gè)方面多關(guān)心，多幫助，多溝通，經(jīng)常找他們談心，噓寒問暖，千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難，解除他們的后顧之憂。同時(shí)，經(jīng)常開展一些健康有益的活動(dòng)，增強(qiáng)所里的凝聚力，把所員的思想作風(fēng)引導(dǎo)到正確的方向上來，讓所員對(duì)所長(zhǎng)有親近感、依賴感。而不是一天到晚?yè)?dān)心所長(zhǎng)搞自己的名堂，打自己的小報(bào)告。能夠在一個(gè)所共事是一種緣份，所長(zhǎng)與所員、所員與所員之間要營(yíng)造一種簡(jiǎn)單、輕松的人際關(guān)系，做到求大同存小異，不斤斤計(jì)較。能夠在一個(gè)所共事是一種緣份，所長(zhǎng)與所員、所員與所員之間要營(yíng)造一種簡(jiǎn)單，寬松的人際關(guān)系，做到求大同存小異，不斤斤計(jì)較。只有這樣，才能形成同心同德、團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上的工作氛圍。 在營(yíng)造良好的工作環(huán)境上用心。所長(zhǎng)要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本單位的工作情況，讓上級(jí)了解支持本單位工作；要及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委政府以及相關(guān)職能部門匯報(bào)通報(bào)工作情況，讓它們理解支持單位工作。這樣，在本單位工作遇到困難時(shí)，上級(jí)能當(dāng)自己的堅(jiān)強(qiáng)后盾，當(dāng)?shù)攸h委政府和相關(guān)職能部門能給予大力支持，而不是弄成孤家寡人、孤立無援。在匯報(bào)工作時(shí)，要注意把本單位的工作特色、工作亮點(diǎn)、突出的人和事展示出來，盡量使本單位的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，既樹立本單位的良好形象， ……（未完，全文共1462字，當(dāng)前只顯示880字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商所長(zhǎng)履行職責(zé)心得體會(huì)） 上一篇：工商所維護(hù)農(nóng)民利益經(jīng)驗(yàn)做法 下一篇：工商局副局長(zhǎng)2007年述職述廉報(bào)告1 相關(guān)欄目：政協(xié) 質(zhì)檢 統(tǒng)戰(zhàn) 工商 政協(xié)講話 統(tǒng)戰(zhàn)民政 工作體會(huì) 學(xué)習(xí)體會(huì) |