| 標(biāo)題：工商所市場巡查制分片分區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)做法 |
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 您們好！今天，由我向大家介紹××工商所開展市場巡查制分片分區(qū)管理的做法，很高興有這樣難得的機(jī)會跟大家一起學(xué)習(xí)，有做得不夠的地方請領(lǐng)導(dǎo)、同志們多提寶貴意見�！痢凉ど趟凇痢量h工商行政管理系統(tǒng)中率先推行市場巡查制。隨著形勢的發(fā)展，落實(shí)市場巡查，分片管理，綜合執(zhí)法，責(zé)任到人，已成為我所市場巡查監(jiān)管執(zhí)法的一種監(jiān)管模式和制度。為使市場巡查制日趨完善和成熟，通過一段時間的探索和實(shí)踐，實(shí)施市場巡查制取得了初步的成效。我所主要作法是： 一、 科學(xué)分工，建章立制，為市場巡查奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 _ ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略440字，正式會員可完整閱讀）…… _、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人，以制度規(guī)范巡查監(jiān)管工作行為。在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和修訂崗位職責(zé)、巡查制度、巡查內(nèi)容、巡查范圍、巡查紀(jì)律、巡查職責(zé)、獎懲制度等一系列規(guī)章制度，并印發(fā)給每個干部職工，以便對照學(xué)習(xí)和遵守，做到各自職責(zé)明確、有章可循。這些制度由所長親自抓，分管所長具體抓，層層抓落實(shí)，做到有檢查、有督促、抓落實(shí)，形成了職責(zé)明確、工作協(xié)調(diào)、綜合執(zhí)法、監(jiān)管落實(shí)、職能到位的工作格局。 二、 分片管理，層層把關(guān)，綜合執(zhí)法。 我所按照監(jiān)管區(qū)域，結(jié)合我所執(zhí)法車輛缺乏的實(shí)際，把轄區(qū)劃分為二個巡查組，把巡查監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到組，再由組落實(shí)到個人（但巡查時必須安_人以上），每位巡查員對自已管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、個體戶必須了如指掌，實(shí)行巡查監(jiān)管責(zé)任制，做到定人員、定崗位、定責(zé)任、定獎懲、包管理、包秩序、包服務(wù)，把權(quán)、責(zé)、利落實(shí)到各巡查監(jiān)管組，由分管所長負(fù)責(zé)抓檢查落實(shí)，分管所長必須對每位巡查員的巡查路段、職責(zé)等全面掌握，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。各組之間既分工明確具體，又有互相聯(lián)系協(xié)調(diào)，平時工作由各組長負(fù)責(zé)安排，按劃分監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行日常巡查監(jiān)管，遇有重大任務(wù)、專項(xiàng)整治、巡查發(fā)現(xiàn)需立案等問題，由主管所長帶領(lǐng)執(zhí)法組，調(diào)動各組人員，統(tǒng)一行動，形成執(zhí)法合力，平時各組分開各負(fù)其責(zé)，需要時集中力量完成任務(wù)，這就是我所的劃分區(qū)域巡查，綜合執(zhí)法的監(jiān)管模式。 三、建立監(jiān)督機(jī)制，促市場巡查責(zé)任制真正落到實(shí)處。 為了使巡查工作落到實(shí)處，我們還專門成立一個巡查監(jiān)督組，編制了《××工商所落實(shí)市場巡查責(zé)任制檢查表》，該組由_名正、副所長和巡查組部分成員組成，具體職責(zé)是：每個季度對各組轄區(qū)內(nèi)的巡查路段進(jìn)行交叉檢查。同時我所實(shí)施了責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的方案，按照本所市場巡查制度獎懲 ……（未完，全文共1899字，當(dāng)前只顯示1142字，請閱讀下面提示信息。收藏工商所市場巡查制分片分區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)做法） 上一篇：經(jīng)檢隊(duì)長個人先進(jìn)事跡材料 下一篇：個私協(xié)深入開展文明誠信促和諧活動倡議書 相關(guān)欄目：政協(xié) 質(zhì)檢 統(tǒng)戰(zhàn) 工商 政協(xié)講話 統(tǒng)戰(zhàn)民政 商場 管理 經(jīng)驗(yàn)交流 |