| 標(biāo)題：工商局中層干部管理辦法 |
|
第一章總則 第一條為切實(shí)加強(qiáng)中層干部管理，調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，逐步建立起一支廉潔、務(wù)實(shí)、高效的干部隊(duì)伍。依據(jù)國家和省、市、縣有關(guān)干部管理規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本辦法。 第二條本辦法適用于全局中層干部的選拔任用和監(jiān)督管理。 第二章中層干部的管理和考核 第三條各股（室、中心、組）分局、所長(zhǎng)負(fù)責(zé)本股（室、中心、組）分局、所的工作計(jì)劃安排和人員管理等工作。各股（室、 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略373字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 第三章獎(jiǎng)勵(lì)制度 第七條年終目標(biāo)責(zé)任書考核第一、二、三名的股（室、中心、組）分局、所長(zhǎng)給予____元、___元、___元獎(jiǎng)勵(lì)，費(fèi)用由縣局承擔(dān)。 第八條年終目標(biāo)責(zé)任書考核倒數(shù)第一名的，作為調(diào)整對(duì)象。 第四章責(zé)任追究 第九條股（室、中心、組）分局、所長(zhǎng)有權(quán)對(duì)不服從管理的工作人員提出批評(píng)教育或在內(nèi)部進(jìn)行崗位交流；對(duì)經(jīng)多次教育不改的，中層干部有向組織提出退回局黨組建議重新安排工作的權(quán)力；對(duì)于本股（室、中心、組）分局、所的工作人員，如出現(xiàn)重大違紀(jì)現(xiàn)象，股（室、中心、組）分局、所長(zhǎng)有權(quán)向局黨組提出交流建議或待崗，交流建議局黨組應(yīng)在__日內(nèi)予以答復(fù)；若改正錯(cuò)誤態(tài)度誠懇，則允許其保留在原工作崗位或調(diào)整到其它工作崗位。 第十條股（室、中心、組）分局、所長(zhǎng)對(duì)本局決議、決定和命令不執(zhí)行或不服從分管領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)導(dǎo)，情節(jié)輕微的，予以通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重或_次以上違反的，予以交流或免職。 第十一條因工作失誤、失職、瀆職，導(dǎo)致股（室、中心、組）分局、所職責(zé)難以執(zhí)行，目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，對(duì)單位未造成不良影響或損失的，由本人寫出書面檢查，由組織研究處理；給單位工作、形象造成影響或損失的，單位將處理結(jié)果予以公布；違反有關(guān)法律、法規(guī)和廉政紀(jì)律的，移交有關(guān)部門處理。 第十二條散布有損單位或他人聲譽(yù)的言論，撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)的，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，在全局予以通報(bào)批評(píng)，責(zé)任人在全局職工大會(huì)上作檢討，同時(shí)，給予免職處理。 第十三條違反職業(yè)道德或服務(wù)態(tài)度惡劣，情節(jié)較輕的，給予警示；情節(jié)嚴(yán)重，引發(fā)_或投訴的給予降免職處理；影響極壞的，予以調(diào)離或辭退。 第十四條因股（室、中心、組）分局、所工作人員違反制度、規(guī)定給單位造成不良影響及損失的，股（室、中 ……（未完，全文共1613字，當(dāng)前只顯示971字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商局中層干部管理辦法） 上一篇：二oo七年度工商所目標(biāo)管理抵押金責(zé)任書 下一篇：工商所二oo七年消保工作計(jì)劃 相關(guān)欄目：政協(xié) 質(zhì)檢 統(tǒng)戰(zhàn) 工商 政協(xié)講話 統(tǒng)戰(zhàn)民政 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 管理 計(jì)劃規(guī)劃 規(guī)章制度 |