標(biāo)題:工商局二oo七年上半年統(tǒng)計(jì)工作情況匯報(bào)

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
  近年來(lái),在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們圍繞建立規(guī)范有序的統(tǒng)計(jì)工作體系,服務(wù)全局中心工作這一主題,深入源頭抓規(guī)范,結(jié)合實(shí)際練內(nèi)功 ,在提高上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面狠下功夫,較短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了工作中的被動(dòng)局面,統(tǒng)計(jì)工作步入了規(guī)范化發(fā)展軌道。
  一、舉一反三找差距,深入源頭理順_
  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作永恒的主題。數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低不僅關(guān)系到統(tǒng)計(jì)工作的地位與形象 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略323字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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工作這條“短腿”變長(zhǎng),關(guān)鍵是要從問(wèn)題的源頭抓起,從理順管理_和提高人員素質(zhì)入手,進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制,為統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
  為此,我們把基層基礎(chǔ)建設(shè)作為統(tǒng)計(jì)工作的切入點(diǎn),切實(shí)做到“三個(gè)強(qiáng)化”, 實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”: 一是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)力度,提高上下協(xié)調(diào)能力。我們以落實(shí)新統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和 “小局大所”改革為契機(jī),下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作管理_的通知》,制定了《xx市工商行政管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)》,對(duì)全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面整合,將統(tǒng)計(jì)工作納入各級(jí)辦公室管理范疇,市局及各分局均配備專(zhuān)職綜合統(tǒng)計(jì)人員,業(yè)務(wù)科室及基層工商所確定一名兼職統(tǒng)計(jì)人員,形成橫到邊、縱到底的管理體系,確保了上下政令暢通。為了保持統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定,我們還專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了統(tǒng)計(jì)工作人員管理辦法,嚴(yán)格規(guī)范人員的調(diào)動(dòng)程序,規(guī)定基層統(tǒng)計(jì)人員如無(wú)特殊原因,連續(xù)從事統(tǒng)計(jì)工作不得少于_年,從制度上保證了統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。二是強(qiáng)化基層規(guī)范力度,提高防微杜漸能力。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)源于基層工商所,基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的高低很大程度上決定著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。針對(duì)基層統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實(shí)際,我們建立了定期培訓(xùn)制度,組織科室業(yè)務(wù)骨干深入基層,集中對(duì)工商所負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的所長(zhǎng)和統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);充分利用統(tǒng)計(jì)半年報(bào)、年報(bào)集中匯審的時(shí)機(jī),組織各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員就工作中的疑難問(wèn)題進(jìn)行橫向交流,使每一位統(tǒng)計(jì)人員對(duì)自己的工作了如指掌,從業(yè)務(wù)方面確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。針對(duì)少數(shù)統(tǒng)計(jì)人員中存在的敷衍塞責(zé)、責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),我們還將提高工作 ……(未完,全文共3486字,當(dāng)前只顯示839字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商局二oo七年上半年統(tǒng)計(jì)工作情況匯報(bào)

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