標(biāo)題:工商局后備干部選拔任用管理工作規(guī)定

  為培養(yǎng)和建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的工商后備干部隊(duì)伍,加快推進(jìn)××經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》和工商系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要,制定本規(guī)定。
  一、后備干部的選拔
 。ㄒ唬┎扇∶裰魍啤 ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略190字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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副職領(lǐng)導(dǎo)干部一并進(jìn)行。對(duì)考試成績(jī)合格人選進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)和考察,民意測(cè)驗(yàn)票達(dá)不到三分之二以上者,不再繼續(xù)考察?疾鞂(duì)象人選所在單位或部門黨委(黨組)研究提出使用意見,并呈報(bào)后備干部建議人選登記表、考察材料,由人教科究確定后備干部名單。
  二、后備干部的考察
 。ㄒ唬┖髠涓刹咳诉x主要考察其德、能、勤、績(jī)、廉等情況,以及存在的主要不足;正職后備干部還要側(cè)重考察其決策能力和主要工作實(shí)績(jī),副職后備干部還要側(cè)重考察其發(fā)展?jié)摿椭饕獙iL(zhǎng),形成書面材料向市委組織部進(jìn)行匯報(bào)。
 。ǘ┖髠涓刹繉(shí)行動(dòng)態(tài)管理,按規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整。
  三、后備干部的分類儲(chǔ)備
  后備干部按照類別及近、中、遠(yuǎn)期進(jìn)行分類儲(chǔ)備和培養(yǎng),形成合理結(jié)構(gòu)。
 。ㄒ唬┙诤髠渲饕侵父鞣矫鏃l件比較成熟、近期內(nèi)可提拔使用的后備干部。
 。ǘ┲衅诤髠渲饕侵妇C合素質(zhì)比較好、通過培養(yǎng)和 ……(未完,全文共822字,當(dāng)前只顯示495字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商局后備干部選拔任用管理工作規(guī)定

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