標題:工商局效能建設(shè)情況匯報

  為調(diào)動全局工作人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,解決隊伍作風煥散,思想飄浮,干與不干一個樣,干好干壞一個樣等問題,切實提高系統(tǒng)上下各個方面的工作效能,指導基層工作人員干什么、如何干!痢凉ど叹忠詷淞㈥犖樾酗L形象為著力點,在全局實施和開展了效能考核工作,使隊伍形象、人員素質(zhì)有了進一步的提高。
  在基層工商所工作效能考核上,××工商局首先制定了《基層工商 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略296字,正式會員可完整閱讀)…… 
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評分表》,就能知道自己應(yīng)該干什么,如何干和干到什么程度!都毣u分表》將十項考核內(nèi)容細化為分值____分,確定了十個方面的__個細化工作目標,函蓋了整個工商行政管理的全部監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)等職能,對隊伍建設(shè)、政風行風建設(shè)、工作紀律、工作制度的落實都提出了詳盡而又明確的要求。
  在縣局機關(guān)工作效能考評上,xx縣工商局一是嚴格依照《公務(wù)員法》和《xx省效能監(jiān)察暫行辦法》,以規(guī)范化、全面化、具體化為特點,出臺了《機關(guān)工作人員效能考評辦法》,確定了考評的對象及原則、考評辦法、考評內(nèi)容及評定依據(jù);制定了考評程序,明確了獎懲依據(jù)和標準,并列出十四項重大問題為一票否決事項。二是細化考評內(nèi)容:將機關(guān)工作分為“勞動紀律、精神文明建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、崗位責任、安全工作、綜合技能、服務(wù)水平、依法行政、行風和廉政建設(shè)、工作作風”十個方面,每個方面又分出不同的工作標準,使機關(guān)工作人員每天做什么,不做什么,做到一目了然。三是嚴密組織機關(guān)考評工作。首先是確定考評分值,將每個股室每月的考評分值確定為___分,工作目標和個人行為當天做到的不扣分,反之扣分。其次是實行“五級”考評制,即“值日人員考評、監(jiān)督人員考評、帶班領(lǐng)導考評、股室評議和基層所評議”。
  在具體實施操作上,xx工商局成立了專門的效能考核綜合辦公室,由法制、人事、辦公室、財務(wù)股、監(jiān)察室抽調(diào)人員組成。首先是針對基層所和縣局機關(guān)不同的考核 ……(未完,全文共1278字,當前只顯示769字,請閱讀下面提示信息。收藏工商局效能建設(shè)情況匯報

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