標(biāo)題:工商局隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

  該局緊緊圍繞“全面提升”這一主題,以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè),著力營造“想干事、能干事、干成事、干大事”的濃厚氛圍,奮力拼搏,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了新突破。
  一、找準(zhǔn)工作的“定盤星”
  為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_改革不斷深化的新形勢(shì),該局始終堅(jiān)持把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為凝聚人心,促進(jìn)發(fā)展的主線。組織全局干部深入開展了“解放思想、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)。通過討論學(xué)習(xí),全局上下形成了“沒有思想的大解放、作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變、素質(zhì)的大提高,就不會(huì)有工商工作大突破”的新認(rèn)識(shí)。在集思廣益的基礎(chǔ)上,制定了“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作效率;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升工商形象;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路。圍繞隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)著力點(diǎn),通過采取健全用人機(jī)制、完善規(guī)章制度等舉措,大刀闊斧整改,求真務(wù)實(shí)創(chuàng)新,讓每一位工商干部都 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略595字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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勵(lì)人”作為強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要措施,堅(jiān)持不斷建立健全各種規(guī)章制度。一是圍繞班子建設(shè),制定完善了集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度、組織生活制度、重大問題集體協(xié)商制度、廉潔從政制度。二是圍繞依法行政,制定了服務(wù)承諾制,限時(shí)辦結(jié)制、首辦責(zé)任制、政務(wù)公開制、文明服務(wù)制和過錯(cuò)責(zé)任追究制。三是圍繞后勤保障,進(jìn)一步修訂完善了《車輛管理制度》、《請(qǐng)銷假考核制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《著裝制度》等。今年年初,在廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上,又制定了《宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《計(jì)算機(jī)管理制度》等規(guī)章制度,在全局形成了縱橫交錯(cuò)、互相制約、互相促進(jìn)的規(guī)章制度網(wǎng)絡(luò),為促進(jìn)全局工作制度化、規(guī)范化奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
  五、敞開培訓(xùn)的“視頻窗”
  該局把強(qiáng)化培訓(xùn)作為提高干部素質(zhì)的重要手段,采取引導(dǎo)上路,典型幫帶等多種形式,先后組織__人到××、××、××等多個(gè)先進(jìn)市、縣局參觀學(xué)習(xí),組織__個(gè)副所長(zhǎng)到××工商所掛職鍛練。選派__名一般干部到××工商所實(shí)地學(xué)習(xí)。聘請(qǐng)××辦案能手及市中院法官、市檢察院檢察官講解辦案技巧,邀請(qǐng)_名注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)__名同志進(jìn)行為期半年的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí),開展各種形式的交流會(huì)、會(huì)診會(huì),大大提高了全局干部的綜合能力。
  六、用活思想的“催化劑”
  干部隊(duì)伍的教育整頓并非一個(gè)“嚴(yán)”字所能替代,關(guān)心人、理解人才能產(chǎn)生更大的凝聚力。該局堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)與解決干部職工的實(shí)際困難相結(jié)合。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層一線,盡最大努力幫助干部職工解決在家庭生活、健康狀況、子女就業(yè)等方面的問題,干部患病、婚喪嫁娶,盡力前往,同悲同樂,感其所受;對(duì)離退休干部時(shí)時(shí)關(guān)心,事事關(guān)心,逢年過節(jié)一把手登門拜訪,定期不定期地組織召開座談會(huì),了解疾苦,征詢意見。經(jīng)常與干部職工心平氣和促膝談心,做耐心細(xì)致的思想工作,上級(jí)對(duì)下級(jí)的真誠關(guān)心,極大調(diào)動(dòng)和鼓舞了干部職工的工作熱情,使全局干部“心往一處想,勁往一塊使”。
  七、拍響違紀(jì)的“驚堂木”
  外力的監(jiān)督、制度的約束、情感的激發(fā),并不是建設(shè)高素質(zhì)工商隊(duì)伍的萬能之藥,對(duì)于那些屢禁不止、無視紀(jì)律、損害群眾利益、敗壞工商形象的違紀(jì)干部,揮拍“驚堂木”,嚴(yán)厲懲處。年初,在省、市局“六、五禁令”的基礎(chǔ)上,制定了三條特別規(guī)定:一是全分局各科、所工作人員不準(zhǔn)在轄區(qū)范圍內(nèi)餐館就餐。二是不準(zhǔn)在轄區(qū)范圍內(nèi)購置大宗商品,必須購置的,要逐級(jí)上報(bào)請(qǐng)示。三是不準(zhǔn)在轄區(qū)范圍內(nèi)娛樂場(chǎng)所消費(fèi)。凡出現(xiàn)大的責(zé)任事故和嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的科室,不僅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,還要追究領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并取消年度各種評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。去年以來,分別對(duì)因管理失察,下屬借管理對(duì)象錢款到期不歸還負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的_個(gè)所長(zhǎng),按規(guī)定進(jìn)行了處罰。
  八、創(chuàng)新服務(wù)的“實(shí)驗(yàn)田”
  該局緊緊圍繞全區(qū)中心工作,認(rèn)真分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中的新情況、新問題,找準(zhǔn)自身定位,積極發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管行政職能作 ……(未完,全文共2569字,當(dāng)前只顯示1546字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商局隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

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