標(biāo)題:工商分局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上的發(fā)言 |
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: 今天是__月__日,我在分局工作快二年了。在近兩年中,我緊緊圍繞全局工作,勤勤肯肯、任勞任怨地履行自己的工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);厥走^去,感觸頗深。近兩年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得是與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷陙淼母惺,再剖析一下自身的不足之處?br> 一、角色轉(zhuǎn)換后的感想 我雖然參加工作快二十年,但一直在市局機(jī)關(guān)從事行政工作,作為一名普通干部,只要完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作就可以了。____年_月,受市局黨委安排到分局工作,作為班子成員 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略495字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。制度是靠?si涫迪氯サ,詢E晟、再有效掉[貧鵲貌壞鉸涫禱蛑蔥脅壞轎壞扔詘字揭徽,不完深l鬧貧熱險(xiǎn)嬤蔥謝崾盞獎(jiǎng)冉蝦玫男Ч。所疫\(yùn)底齪萌褐詮ぷ魘槍丶,但矢`躚蘢齪萌褐詮ぷ鰨胰銜紉細(xì)窆芾磧忠び屑選J紫仁恰把瞎堋,放任谆涰d扔諍Ω剎。要从重毴娠@際親躍醯厝プ竇褪胤,质[兄貧缺匱纖,落实政矎s氐轎。其磫柷“爱护”,苍挳护群衷懩翑碳不蕟苊翑碳。謸]泄匭娜褐詰募部,了金~撬氳氖慮椋鎦墻餼鏨釕系睦,才钠H浞值鞫鶿塹幕,让他脴蚺除后顾之訝楷全心全意第I度氳焦ぷ髦腥。经过全分局竸x康吶,我分管的公茲不覊嫟作葥腭连续羶e甑菰觥?br> 感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在分局的這段時(shí)間里,我配合局長(zhǎng)開展了一系列的工作,如干部任免、崗位調(diào)動(dòng)、辦公樓搬遷等重要問題的決策等,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督,也取得了好的效果。 干好工作的決心和信心都有,主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免,我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。 二、存在不足 問題之一,深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作實(shí)際從宏觀理論上研究不夠。不深入實(shí)際調(diào)研,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好工作。進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點(diǎn),本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問題,在這里我要做一下自我檢討。今后我要多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài),這樣一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地去做,調(diào)研才能收到實(shí)效,工作才能取得更大的進(jìn)步。 問題之二,學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們工商干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致。做為一個(gè)基層的分局長(zhǎng)不但要宏觀上把握 ……(未完,全文共2140字,當(dāng)前只顯示1288字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商分局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上的發(fā)言) 上一篇:工商行政管理人員管理服務(wù)監(jiān)督卡制度 下一篇:工商局經(jīng)檢大隊(duì)抓好團(tuán)結(jié)促工作的做法 相關(guān)欄目:政協(xié) 質(zhì)檢 統(tǒng)戰(zhàn) 工商 政協(xié)講話 統(tǒng)戰(zhàn)民政 人事 干部 換屆 黨委 黨務(wù)講話 生活會(huì) 會(huì)議發(fā)言 |