標(biāo)題:工商局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心半年總結(jié)

  半年來,我們在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照國務(wù)院和xx省機(jī)關(guān)后勤社會化改革的精神,不斷深化改革,以建立現(xiàn)代物業(yè)管理與運(yùn)行機(jī)制為理論基礎(chǔ),以"為科研服務(wù),為機(jī)關(guān)服務(wù),為職工服務(wù)"為宗旨,以實(shí)現(xiàn)后勤"三化"建設(shè)為目標(biāo),改革運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化管理機(jī)制,優(yōu)化服務(wù)機(jī)制,整合后勤資源,壯大后勤實(shí)力,后勤事業(yè)得到跨越式發(fā)展,成為xx省機(jī)關(guān)后勤社會化改革的示范單位。
  一、堅(jiān)持改革理念,實(shí)現(xiàn)了后勤傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變
  ____年以來,省局根據(jù)國務(wù)院、xx省和國家工商總局機(jī)關(guān)后勤社會化改革的精神,果斷決策,大膽改革,實(shí)行事業(yè)編制,企業(yè)化管理;打破了傳統(tǒng)人事制度,實(shí)行了競爭上崗、優(yōu)勝劣汰、雙向選擇、合同管理;對部室實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任管理,對人員變身份管理為崗位管理。中心內(nèi)部實(shí)行職級負(fù)責(zé),理順了各種保障關(guān)系。按照"結(jié)構(gòu)合理,配置科學(xué),精干隊(duì)伍,高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的改革思路,逐步建立了科學(xué)管理,辦事高效 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略677字,正式會員可完整閱讀)…… 
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退養(yǎng)。
  _、服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新。服務(wù)質(zhì)量是衡量后勤工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),我們大力倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)公約,更新服務(wù)觀念,實(shí)行承諾服務(wù),樹立超前服務(wù)、主動服務(wù)意識,對服務(wù)效果實(shí)行跟蹤問效,設(shè)立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督箱,服務(wù)質(zhì)量意識和責(zé)任意識得到顯著的提高。
  _、財(cái)務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新。一是通過樹立服務(wù)的商品意識,我們與省局處室之間建立了財(cái)務(wù)結(jié)算關(guān)系,改撥款關(guān)系為核算關(guān)系,并建立了結(jié)算制度,實(shí)行收支兩條線。二是明確了服務(wù)費(fèi)用的結(jié)算原則、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督和管理等方面的問題;三是實(shí)行物業(yè)管理有償服務(wù),職工福利由"暗補(bǔ)變明補(bǔ)";四是中心建立二級財(cái)務(wù),統(tǒng)管中心收支、財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用收繳和經(jīng)營收入監(jiān)督。
  _、分配機(jī)制的創(chuàng)新。我們按照"上崗靠競爭,待遇看業(yè)績"的工作思路,實(shí)行按崗定酬,一崗一薪,績效掛鉤的分配機(jī)制。在具體分配中根據(jù)職務(wù)、責(zé)任、技術(shù)含量等不同,確定分配基數(shù),明確從_._-_._劃定崗位分配系數(shù),徹底打破了分配中的"平均主義",充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性,使職工更加愛崗敬業(yè)。
  三、大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì),夯實(shí)基礎(chǔ)以實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤的可持續(xù)發(fā)展
  后勤經(jīng)濟(jì)是后勤發(fā)展的基礎(chǔ)。依靠市場,大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體,我們邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。半年來,中心通過自籌、借貸和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)融資___萬元,先后開發(fā)建設(shè)了____㎡培訓(xùn)中心、庫房、商鋪等科技與產(chǎn)業(yè)用房;改造裝修了紅盾賓館;對水泵房、幼兒園、醫(yī)務(wù)所進(jìn)行了修繕;新建了職工活動中心、菜市場、職工休閑健身場地;更新了兩臺__噸供暖鍋爐,實(shí)行聯(lián)片供熱,供暖面積達(dá)到__萬㎡;____年,我們又投資___萬元,修建物流中心,大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì),我們收獲的是累累碩果。
  _、職工生活水平得到大幅提高。與改革前相比,職工收入翻了一番多。
  _、后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)為物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了保障。幾年來,新增固定資產(chǎn)___多萬元,綠化草坪____㎡,修花壇__個(gè),使大院綠化面積達(dá)_____㎡,硬化道路____㎡,建成不銹鋼雕塑一個(gè)。有效改善了居住、生活與工作環(huán)境,散步在鮮花綠樹中,我們有著前所未有的自豪。為了提高物業(yè)管理的現(xiàn)代化手段,我們自籌__余萬元,實(shí)行了居民用電的智能化管理改造,實(shí)現(xiàn)了"一卡管四費(fèi)"的管理手段,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無不是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn)。
  _、機(jī)關(guān)后勤工作獲得了前所未有的榮譽(yù)。____年,被xx市xx區(qū)評為"精神文明建設(shè)暨城市管理工作先進(jìn)單位。眾多的榮譽(yù)既是我們的成績,更是我們自強(qiáng)不息的動力。
  四、堅(jiān)持以人為本,注重人才強(qiáng)后
  半年來,我們通過人事制度改革,聘用了一批具有思想覺悟高,專業(yè)技術(shù)精,熱愛機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的氣象后勤人才。目前,在干部職工隊(duì)伍中,大專以上學(xué)歷的__人,占__._%,高級工__人,中級職稱_人。
  _、我們高度重視人才對后勤工作的重要性。后勤工作要適應(yīng)社會發(fā)展,提高管理手段與藝術(shù),增強(qiáng)自我發(fā)展與造血功能,必須要有創(chuàng)新意識強(qiáng)、知識豐富、管理能力強(qiáng)、經(jīng)營思路開闊的骨干去開拓。為此,我們把人才引進(jìn)與培養(yǎng)當(dāng)作后勤發(fā)展的大事來抓。省局黨組和局長宋連春、分管領(lǐng)導(dǎo)崔振乾十分重視中心的班子建設(shè)和隊(duì)伍素質(zhì)的提高,強(qiáng)調(diào)要建設(shè)一支素質(zhì)過硬的"服務(wù)型"團(tuán)隊(duì)。
  _、建立了人才脫穎而出的管理機(jī)制。我們通過引入競爭機(jī)制,公開崗位 ……(未完,全文共2926字,當(dāng)前只顯示1761字,請閱讀下面提示信息。收藏工商局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心半年總結(jié)

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