標(biāo)題:市工商局競爭上崗試題1

  一、必答題:
 。ㄒ唬┘偃缒阕呱闲碌念I(lǐng)導(dǎo)崗位,如何做好分管的工作?局里安排你的任務(wù),有時(shí)超出了你分管的科室范圍,你如何處理?(__分)
  評分要點(diǎn)參考
  第一問:_.堅(jiān)持民主集中制,服從分工,當(dāng)好副手;_.調(diào)查研究,取得工作主動(dòng)權(quán);_.加強(qiáng)新知識、新能力的學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入角色;_.與分管的科室商議并請示一把手,理清工作思路 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略288字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  _.個(gè)人對集體的決定有意見可以保留,但必須服從和執(zhí)行決定,不另搞一套。
 。ㄈ┱堃钥h級局為例,以“建設(shè)和諧工商,展示良好形象”為題,寫一篇____字左右的對策性論文。(__分)
  評分要點(diǎn)參考
  以省市局有關(guān)文件為主要內(nèi)容[__分],聯(lián)系實(shí)際生動(dòng),對策切實(shí)可行[__分]。
  二、面試題
  第一道題:
  假如你是某局副局長,按照局里的工作安排,你牽頭負(fù)責(zé)完成某項(xiàng)重要工作任務(wù)。但在實(shí)施過程中你發(fā)現(xiàn),實(shí)際的工作進(jìn)度比預(yù)計(jì)的要慢,遇到的困難比預(yù)想的要多。在這種情況下,你打算怎么辦?
  測評要素:組織協(xié)調(diào)能力
  評分參考:
  考官在觀察和評判中重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面:
  (_)應(yīng)試者能否對計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)問題的主要原因是否有正確的分析和判斷;
 。╛)應(yīng)試者能否在分析原因的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌謀劃,有針對性地提出調(diào)整原來工作方案和有關(guān)方面積極進(jìn)行協(xié)調(diào)的具體措施和辦法,切合實(shí)際,具有可行性;
 。╛)應(yīng)試者在分析和解決問題過程中,考慮問題是否全面,能否抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),是否體現(xiàn)出大局觀念、合作意識和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
  第二道題:
  假如你是新任某局副局長,不久你發(fā)現(xiàn)你分管科室有少數(shù)干部在工作中存在這樣一種傾向:對容易看得見政績的事情,“樂此不!保非蟆氨砻骘L(fēng)光”,對默默無聞的工作,則敷 ……(未完,全文共1242字,當(dāng)前只顯示747字,請閱讀下面提示信息。收藏市工商局競爭上崗試題1

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