| 標(biāo)題：公平交易局推進效能建設(shè)的幾點做法 |
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加強效能建設(shè)是保證和促進各項工作任務(wù)完成的重要措施。近年來，公平交易局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極履行公平交易和消費者權(quán)益保護工作職責(zé)，在加強隊伍建設(shè)，提高行政執(zhí)法效能方面，結(jié)合實際，積極探索效能建設(shè)有效途徑，實行了五項具體管理措施，促進了干部工作積極性，保證了各項工作 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略234字，正式會員可完整閱讀）…… 三、實行例會管理 為了保證各項工作計劃的落實，做好及時檢查，公平交易局每周一召開工作例會，各單位將上周的工作完成情況進行總結(jié)匯報，對本周工作重點進行安排。從而使全局工作情況得到及時通報和督促，相互了解、促進、協(xié)調(diào)，并對存在問題或不足進行整改。 四、行績效管理 為了保證各項工作抓出成效，公平交易局在將全年工作目標(biāo)落實到隊、組、人的基礎(chǔ)上，實行工作績效量化統(tǒng)計考核。通過每月一次局務(wù)會一布置一檢查，實行各部門工作效能情況每月一匯報一考核一通報，每季度獎罰兌現(xiàn)，年終總評。使每個干部日常工作的德、勤、能、績情況一目了然。干部任務(wù)完成情況與季度、年終系數(shù)量化考核掛鉤，使工作出色干部在榮譽上和經(jīng)濟上都得到相對的鼓勵，使績效考核真正達(dá)到了獎勤罰懶的目的。 五、實行案件“三審一回訪”管理 為了保證行政處罰案件達(dá)到依法辦案，公正廉潔。公平交易局實行行政處罰案件“三審一回訪”管理。首先是各組在案件調(diào)查結(jié)束后，及時召開隊務(wù)會，進行初審，形成初步意見后，由局辦公室法制員審核，提出審核 ……（未完，全文共1009字，當(dāng)前只顯示607字，請閱讀下面提示信息。收藏公平交易局推進效能建設(shè)的幾點做法） 上一篇：邊境地區(qū)商標(biāo)廣告怎樣才能監(jiān)管到位 下一篇：工商所查堵政治性非法出版物工作匯報 相關(guān)欄目：經(jīng)貿(mào) 作風(fēng) 建筑 經(jīng)驗交流 |