標(biāo)題:工商干部集貿(mào)市場創(chuàng)建學(xué)習(xí)心得

  集貿(mào)市場是工商監(jiān)管的基點(diǎn),是人民群眾生活的重要組成部分,也是展示xx形象的窗口。_月_日,我和其它幾名農(nóng)村所的同志被抽調(diào)協(xié)助xx工作開展了為期一周的xx路集貿(mào)市場創(chuàng)建工作。通過在這一周內(nèi)的所見所聞感觸頗多,現(xiàn)就本人在這一周內(nèi)體會(huì)匯報(bào)如下:
  第一、通過一周時(shí)間與xx工商所同志的接觸, 在他們身上學(xué)到了很多東西,首先他們的思想認(rèn)識(shí)到位,對待創(chuàng)建工作很重視,記得第一天,當(dāng)我按照分局 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略330字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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當(dāng)建立一個(gè)好的機(jī)制,一個(gè)好的機(jī)制,可以使創(chuàng)建工作事半功倍。因此必須改變市場主辦單位的認(rèn)識(shí)觀,使市場主辦單位認(rèn)識(shí)到位,使他們從“要我搞創(chuàng)建”轉(zhuǎn)為“我要搞創(chuàng)建”上來,下定決心徹底改造“臟、亂、差”的設(shè)施。對市場的功能區(qū)進(jìn)行合理劃分,使本身就不大的xx路市場能夠得到合理的利用,使有限的空間得到最好的使用;注重解決好流動(dòng)經(jīng)營戶,特別的周邊農(nóng)村的農(nóng)民進(jìn)城賣農(nóng)副產(chǎn)品問題,這是解決占道經(jīng)營的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
  創(chuàng)建工作要延伸。創(chuàng)建工作只有逗號(hào),沒有句號(hào),要杜絕以完成驗(yàn)收為目的的短期、臨時(shí)的突擊性行為,使創(chuàng)建成果功虧一簣。工商所應(yīng)幫助市場主辦單位完善市場長效監(jiān)管機(jī)制,鞏固創(chuàng)建成果。同時(shí)還賦予創(chuàng)建工作新的內(nèi)容,提高了創(chuàng)建工作的生命力。對城區(qū)幾個(gè)市場的創(chuàng)建工作定期開展互評(píng),使市場主辦單位相互比較、相互學(xué)習(xí),相互提高。
  更新創(chuàng)建理念。市場實(shí)行管辦分離后,工商部門從傳統(tǒng)的“駐場式管理”改為“巡查式管理”,單靠工商本身的力量完成創(chuàng)建只能是空想。工商所應(yīng)著力在發(fā)揮市場主辦單位的積極性、提高日常管理能力上做透做足文章:一是幫助市場開辦者更新觀念,轉(zhuǎn)變過去單靠工商部門管市場的依賴思想,提高自身控制市場的能力;二是幫助市場建立規(guī)章制度,將市場的日常管理納入規(guī)范化、制度化建設(shè)軌道,提高制度約束能力;三是幫助培訓(xùn)市場協(xié)管員隊(duì)伍,使協(xié)管員熟知相關(guān)的市場管理法律法規(guī)提高規(guī)范管理能力;四是幫助成立市場管理自治組織與個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)、消費(fèi)者_(dá)監(jiān)督站發(fā)揮職能,暢通市場與職能部門間、市場與市場間、市場與經(jīng)營戶和消費(fèi)者間的溝通管道,提高協(xié)調(diào) ……(未完,全文共1423字,當(dāng)前只顯示856字,請閱讀下面提示信息。收藏工商干部集貿(mào)市場創(chuàng)建學(xué)習(xí)心得

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