| 標(biāo)題：數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的實(shí)踐與體會(huì) |
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在數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)過(guò)程中，本院把提高醫(yī)療服務(wù)效能作為數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極運(yùn)用信息技術(shù)優(yōu)化醫(yī)療工作流程，提升技術(shù)基點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)，以最佳的醫(yī)療效果、最低的醫(yī)療費(fèi)用、最短的醫(yī)療時(shí)間和最少的中間環(huán)節(jié)，滿足患者的醫(yī)療需求，極大地提高了全院的工作效率和醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化水平。 1 構(gòu)筑完善的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 簡(jiǎn)化就診流程 本院從1999年初開(kāi)始啟動(dòng)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，依托“軍衛(wèi)一號(hào)”工程，自主研制開(kāi)發(fā)了大量的外掛功能模塊。首先進(jìn)行醫(yī)師工作站和護(hù)理工作站的開(kāi)發(fā)使用，普及電子病歷的應(yīng)用，使無(wú)紙化辦公成為現(xiàn)實(shí)。醫(yī)師下達(dá)醫(yī)囑、提出檢驗(yàn)和檢查申請(qǐng)均通過(guò)計(jì)算機(jī)完成，護(hù)上執(zhí)行醫(yī)囑、校對(duì)醫(yī)囑也全部通過(guò)計(jì)算機(jī)完成，傳統(tǒng)手工作業(yè)書(shū)寫(xiě)的醫(yī)囑、檢驗(yàn)申請(qǐng)單、檢查申請(qǐng)單從此不復(fù)存在。 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略588字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 本院于2000年底又開(kāi)通了門(mén)診醫(yī)生工作站，通過(guò)醫(yī)院局域網(wǎng)，在全院基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)與信息共享，極大地簡(jiǎn)化了掛號(hào)、就診、收費(fèi)、住院等診治程序和環(huán)節(jié)，方便了患者就診，強(qiáng)化了信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)分析，為醫(yī)院管理提供了充分的決策依據(jù)。本院于2001年在西部地區(qū)率先推出了“患者住院費(fèi)用一日清單制”，做到了患者住院收費(fèi)透明化，并監(jiān)督醫(yī)生開(kāi)大處方及不合理用藥，受到r廣大患者的歡迎和支持。實(shí)行該項(xiàng)制度后，本院門(mén)診和住院患者大幅度增加，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。重慶市衛(wèi)生局在全市推廣本院的做法和經(jīng)驗(yàn)。 2 利用數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提高自身素質(zhì) 醫(yī)院是專(zhuān)業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)、高科技開(kāi)發(fā)與應(yīng)用密集的服務(wù)行業(yè)，醫(yī)療水平的高低，根本上取決于醫(yī)院學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和醫(yī)院的整體素質(zhì)。整體素質(zhì)一方面取決于醫(yī)院的總體管理水平，更重要的是依賴(lài)于每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。醫(yī)療工作者在工作中，不可能完全*已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)達(dá)到最好的醫(yī)療效果，需要隨時(shí)借助于文獻(xiàn)信息資源與便捷的查詢(xún)工具得到知識(shí)的補(bǔ)充和提高，才能達(dá)到并始終保持先進(jìn)的醫(yī)療水平。 醫(yī)院在生物技術(shù)、醫(yī)療技術(shù)、信息技術(shù)等迅猛發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中求發(fā)展，管理者最核心的任務(wù)是把握醫(yī)院發(fā)展的方向，營(yíng)造自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這就需要管理者隨時(shí)掌握和了解國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)發(fā)展的前沿與最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，隨時(shí)掌握和了解國(guó)家在醫(yī)藥衛(wèi)生方面的方針和政策，需要經(jīng)常不斷地研究社會(huì)的需求，及時(shí)地調(diào)整醫(yī)院的結(jié)構(gòu)，培育和發(fā)展新的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。因此，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須不斷學(xué)習(xí)，隨時(shí)了解掌握最新信息，吸取和激發(fā)新的思想和思路，從而不斷提高決策水平和管理水平。 辦公自動(dòng)化、無(wú)紙化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、資料共享化，使得醫(yī)院科室傳統(tǒng)意義上的工作運(yùn)行模式及與之相應(yīng)的管理模式將發(fā)生巨大變革，管理重點(diǎn)將發(fā)生轉(zhuǎn)移:強(qiáng)調(diào)科主任任期目標(biāo)責(zé)任制;技術(shù)管理、行政和經(jīng)營(yíng)管理將逐步分離，分工、責(zé)任、目標(biāo)明確，各司其職，求得科室管理效益的最大化和最優(yōu)化。針一對(duì)無(wú)紙化辦公的管理;就診過(guò)程各環(huán)節(jié)質(zhì)量的實(shí)時(shí)、前瞻性的質(zhì)量監(jiān)控;應(yīng)用高新技術(shù)進(jìn)行診療上作的新情況和新問(wèn)題;在“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”的觀念指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與費(fèi)用、消耗、效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。木院實(shí)現(xiàn)了電子病歷條件下的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查 與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合，使醫(yī)療質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化，能夠最大限度地把各類(lèi)醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。 3 依托數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)強(qiáng)化成本核算和物流管理 針對(duì)信息化建設(shè)具有全面性、整體性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)，本院積極創(chuàng)造條件，推動(dòng)信息技術(shù)應(yīng)用向廣度和深度發(fā)展，加快了醫(yī)院建設(shè)向信息化轉(zhuǎn)型的步伐。 3.1提高了臨床合理用藥的水平本院引進(jìn)了合理用藥自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(pass)，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)藥品 ……（未完，全文共2538字，當(dāng)前只顯示1527字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏?cái)?shù)字化醫(yī)院建設(shè)的實(shí)踐與體會(huì)） 上一篇：招投標(biāo)政府采購(gòu)中心上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 下一篇：當(dāng)前制約醫(yī)院發(fā)展的因素分析和應(yīng)對(duì)措施 相關(guān)欄目：醫(yī)院 建筑 大學(xué)生 社會(huì)實(shí)踐 工作體會(huì) 學(xué)習(xí)體會(huì) |