標(biāo)題:我眼里的湯師傅--記新疆公司經(jīng)理xxx

  去年9月,正是江南丹桂飄香的時節(jié),我懷著坎坷不安的心情踏上了來新疆的列車,作為局(公司)開拓新疆市場先鋒隊中的一員,我知道我將要面對的是一個陌生的地域和一群陌生的人,能不能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,能不能把工作做好,能不能在新疆站穩(wěn)腳跟,這些問題一直深深地困擾著我。但當(dāng)?shù)轿业搅诵陆,見到了?dāng)時的新疆項目部經(jīng)理湯中富,我的?si且幌倫喲螄恕?br>  我對湯經(jīng)理其實并不陌生,早在浙江我就參與過一些由他指揮的工程,對他的影響感慨起來就是“務(wù)實求真,雷厲風(fēng)行,嚴(yán)以律公,寬以代私!蓖ㄟ^在新疆的這些日子和他的合作,我更加肯定了對他的評價。
  湯經(jīng)理是早于我們4個月到新疆的, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略484字,正式會員可完整閱讀)…… 
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上在說:“我明天可以休息,你們明天還有更重要的事”但是第二天,他還是會和我們一樣出工地、跑設(shè)計。在烏魯木齊一樞紐傳輸大割接的時候,連續(xù)4、5天的通宵施工連我們這些年輕人都感到有點力不從心了,但湯經(jīng)理卻還要在忙于公司各種瑣事之余指揮我們施工,這種工作熱情和敬業(yè)精神,讓我們不得不為之汗顏。
  湯經(jīng)理對新疆各工地的要求是出了名的嚴(yán)格,從施工工藝到服務(wù)態(tài)度,他一直都要求我們用最高的標(biāo)準(zhǔn)來約束,記得有一次新疆昌吉工地施工,當(dāng)?shù)氐捻椖拷M在布放電纜時選擇了不規(guī)范的路由,而局方隨工也并沒有提出異議,但是湯經(jīng)理在例行巡檢卻發(fā)現(xiàn)了這一問題,當(dāng)即向項目主管提出了整改要求。由于考慮到當(dāng)時的施工進度和局方隨工的態(tài)度,項目主管提出;能不能不改。湯經(jīng)理毫不猶豫的回答:“改!一定要改!寧愿加班返工,也不能讓人家以后戳脊梁骨!碑(dāng)時包括局方隨工在內(nèi)的所有人都有點不太理解,但是當(dāng)該局在竣工后局方主要領(lǐng)導(dǎo)驗收時說了一句:“干的不錯!今后我們有工程還讓你們來!敝螅蠹医K于明白了湯經(jīng)理的良苦用心:我們走的是一條可持續(xù)發(fā)展的道路,現(xiàn)在的每一個工程都是我們的招牌,容不得半點馬虎,F(xiàn)在,昌吉局方已提前與我們簽定了下期7個局機房整改的設(shè)計委托書,而當(dāng)時的昌吉項目組也已經(jīng)成為了一支活躍在大疆南北的施工主力,并且為我們新疆公司贏得了一次又一次的榮譽,在他們當(dāng)中還產(chǎn)生了許多個優(yōu)秀的項目主管,其中包括為塔干地區(qū)局電力搶險立下汗馬功勞的同志。這一切都是我們的財富,都將是我們開拓市場的生力軍。
  說起人才的培養(yǎng),湯經(jīng)理可謂是煞費苦心,除了上述的昌吉項目組,湯經(jīng)理還在全疆各工地為公司物色培養(yǎng)人才,一些拔尖的人才,湯經(jīng)理就盡量給他們壓份量,讓他們挑擔(dān)子。這也是我們新疆公司在施工力量不足的情況下仍能保持戰(zhàn)斗力的秘訣之一。湯經(jīng)理常說:“我們多一個項目主管,就多一份占領(lǐng)市場的資本!笨墒怯钟姓l知道培養(yǎng)一個合格的項目主管要花多少心思,要擔(dān)多大的責(zé)任!一個項目主管的成長往往伴隨著的就是湯經(jīng)理的電話費暴漲和臉上皺紋的增加。湯經(jīng)理除了要對他們做技術(shù)方面的指導(dǎo)外,還經(jīng)常對他們噓寒問暖,總之在我們新疆的同志只要有事找湯經(jīng)理一定沒錯的。
  一個人離家久了,難免會有牽掛。我們這些小年輕在新疆的這些日子里也沒少鬧過情緒,沒少給湯經(jīng)理添過麻煩,湯經(jīng)理總是不厭其煩一遍遍地做我 ……(未完,全文共2089字,當(dāng)前只顯示1257字,請閱讀下面提示信息。收藏我眼里的湯師傅--記新疆公司經(jīng)理xxx

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