標(biāo)題:學(xué)習(xí)型班組評(píng)選材料

  ××區(qū)國(guó)家稅務(wù)局第*稅務(wù)分局是全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)中唯一獲得全國(guó)“青年文明號(hào)”集體“十年成就獎(jiǎng)”榮譽(yù)的稅務(wù)部門,是一支朝氣蓬勃、年輕向上的涉外稅收征管隊(duì)伍。該分局現(xiàn)有干部××名,平均年齡××歲,本科及以上學(xué)歷的占90%。該分局擔(dān)負(fù)著全區(qū)××××多家外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)的涉外稅收征收管理工作,始終致力于創(chuàng)建一個(gè)高度職業(yè)文明和一流工作業(yè)績(jī)相結(jié)合的優(yōu)秀青年集體,在學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新中不斷走向新的高峰。
  一、圍繞稅收中心工作,打造學(xué)習(xí)型組織文化
  學(xué)習(xí)型組織文化是組織謀求自身發(fā)展的自覺(jué)要求,該分局圍繞“以學(xué)習(xí)促創(chuàng)新,以創(chuàng)新求發(fā)展”的戰(zhàn)略思路,樹立爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流即“服務(wù)一流、管理一流、人才一流、業(yè)績(jī)一流”的共同組織愿景,以組織收入為中心,凝聚組織成員以高度的責(zé)任感、飽滿的工作熱情和敢為人先的精神,投身于稅收工作中,在稅收中心工作、 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略618字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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入預(yù)測(cè)及分析管理制度》,可以提高管理崗人員的稅收預(yù)測(cè)水平和稅收分析能力,做好稅源監(jiān)控,及時(shí)掌握企業(yè)納稅情況的異常變動(dòng),對(duì)稅源的變化做到心中有數(shù),確保收入;通過(guò)推行《互助責(zé)任制》,可以提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,避免發(fā)生因工作人員缺崗而導(dǎo)致納稅人來(lái)到辦不成事或稅務(wù)文書審批超時(shí)的現(xiàn)象,同時(shí)發(fā)揚(yáng)1+1大于2的團(tuán)隊(duì)精神,秉承“以納稅人為關(guān)注焦點(diǎn)”的服務(wù)理念,是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量的一種有益嘗試。
  三、注重技能培訓(xùn),激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作潛能
  該分局的干部較年輕,經(jīng)歷不多,但是他們注重平時(shí)的積累,肯學(xué),肯干,肯鉆研業(yè)務(wù)。為克服困難,該分局堅(jiān)定不移地打造“全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)體系,學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化已成為干部日常的行為規(guī)范。一是采取在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),以老帶新、以點(diǎn)帶面的辦法,加快人員培訓(xùn)過(guò)程,迅速提高業(yè)務(wù)能力。一方面,成立重點(diǎn)納稅評(píng)估小組,每個(gè)小組分派數(shù)名青年干部,由業(yè)務(wù)組長(zhǎng)指導(dǎo)其賬冊(cè)核查的過(guò)程和方法,在實(shí)戰(zhàn)中提高青年業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,引入“案例實(shí)戰(zhàn)”的學(xué)習(xí)方式,每周選取一個(gè)日常征管的典型實(shí)例,在全分局內(nèi)開(kāi)展分析討論,以提高干部的業(yè)務(wù)水平。二是啟動(dòng)“新法進(jìn)階培訓(xùn)”項(xiàng)目,分局以新《企業(yè)所得稅法》的實(shí)施為契機(jī),打破固定師資和固定講授模式的做法,鼓勵(lì)人人當(dāng)師資,提倡創(chuàng)新授課方法,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,以期達(dá)到寓教于樂(lè),教學(xué)相長(zhǎng),深入理解新稅法的目的。三是開(kāi)展崗位競(jìng)賽練兵活動(dòng),在專項(xiàng)工作中引入激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)建良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,根據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)立考核目標(biāo),展開(kāi)崗位競(jìng)賽,制定獎(jiǎng)懲辦法,激發(fā)干部的工作熱情,提高工作質(zhì)效。
  四、增強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化效果,注重應(yīng)用實(shí)效
  該分局形成了一套完整、科學(xué)、務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)體系,推動(dòng)組織成員天天學(xué)習(xí)、天天總結(jié)、天天進(jìn)步,并且建立了知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的高速通道,將學(xué)習(xí)成果及時(shí)轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,有力地提升了分局納稅服務(wù)水平。一是建立分行業(yè)管理的模式,力求納稅服務(wù)專業(yè)化。該分局在分析和總結(jié)了涉外企業(yè)行業(yè)分布情況的基礎(chǔ)上,推行行業(yè)管理的管戶模式,該模式能使管理員對(duì)本行業(yè)的總體情況、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、發(fā)展前景、稅收規(guī)模更加熟悉,有針對(duì)性地收集行業(yè)信息,及時(shí)分析影響稅源變動(dòng)的因素,加強(qiáng)稅源監(jiān)控。二是根據(jù)納稅人普遍關(guān)心的問(wèn)題,分局展開(kāi)學(xué)習(xí)和研究,自行設(shè)計(jì)、編印《涉外稅收?qǐng)@地》,派發(fā)到每個(gè)納稅戶,并通過(guò)手機(jī)短信和公告欄將稅收信息和政策傳遞給每個(gè)企業(yè),讓他們知法、懂法、守法。三是定期召開(kāi)涉外企業(yè)例會(huì),讓稅務(wù)人員與納稅人面對(duì)面地交流討論,及時(shí)為納稅人釋疑解惑,縮短了征納雙方的距離。該分局舉辦的“稅企交流會(huì)”、“溝通無(wú)間納稅人意見(jiàn)互動(dòng)反饋”、“企業(yè)稅收知識(shí)競(jìng)賽”等活潑生動(dòng)的新穎活動(dòng),以生動(dòng)活潑和人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,開(kāi)展稅法宣傳,加強(qiáng)征納雙方的溝通、理解和良性互動(dòng),不僅使納稅人及時(shí)了解有關(guān)的稅收法規(guī)和知識(shí),增強(qiáng)依法納稅觀念,提高納稅遵從度,同時(shí)也有效地配合了稅務(wù)機(jī)關(guān)的日常征管工作,體現(xiàn)了“交出一份信賴,共創(chuàng)美好未來(lái)”的組 ……(未完,全文共2670字,當(dāng)前只顯示1607字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏學(xué)習(xí)型班組評(píng)選材料

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