標題:交通事業(yè)單位編制外用工的管理現(xiàn)狀分析及思路對策 |
近年來,隨著寧波交通事業(yè)的快速發(fā)展,我局局屬各事業(yè)單位特別是執(zhí)法事業(yè)單位的人員編制與承擔的工作任務(wù)之間矛盾越來越突出,各執(zhí)法單位不得已相繼錄用了一部分編制外用工人員,但如何規(guī)范局屬事業(yè)單位特別是執(zhí)法事業(yè)單位編制外用工的管理,充分調(diào)動編制外用工人員工作的積極性、主動性,為交通事業(yè)又快又好發(fā)展提供人才支撐,一直是困擾 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略271字,正式會員可完整閱讀)…… (二)現(xiàn)有編制外用工人員的作用。從調(diào)研和平時掌握的情況看,近幾年來,局屬執(zhí)法事業(yè)單位通過招聘編制外用工人員,對單位整體工作的推進起到了積極作用,具體表現(xiàn)在: 一是有效補充了編內(nèi)人員的嚴重不足。我局所屬事業(yè)單位人員編制都是十年前確定的,如市公路局1989年時公路里程只有3400公里,編制人數(shù)108名,到2005年公路里程達到8113公里,編制人數(shù)卻是97名;市公管處1991年時管理的車輛數(shù)是2600多輛,編制人數(shù)94名,到2005年時管理車輛46000輛,編制只有139名;船舶運力1990年時10.2萬載重噸,2005年達到189.7萬載重噸,而市港航局人員編制一直保持在100名左右,事業(yè)單位人員編制與交通事業(yè)的快速發(fā)展極不適應(yīng)。為了確保完成繁重的工作任務(wù),局屬各事業(yè)單位積極動腦筋、想 ……(未完,全文共5858字,當前只顯示705字,請閱讀下面提示信息。收藏交通事業(yè)單位編制外用工的管理現(xiàn)狀分析及思路對策) 上一篇:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作觀摩總結(jié)暨目標獎懲會議上的講話 下一篇:建設(shè)試驗區(qū)隆昌怎么辦辯論賽辯論賽主持詞 相關(guān)欄目:交通 人事 職工 管理 綜合論文 剖析整改 計劃規(guī)劃 工作總結(jié) 調(diào)研報告 文教論文 |