| 標(biāo)題：體育局2007年工作小結(jié) |
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2007年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市體育局的大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建文明城區(qū)、健康城區(qū)為總目標(biāo)，以“強(qiáng)化管理，完善服務(wù)；內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象；‘雙體’并進(jìn)，再創(chuàng)輝煌”為總思路，以努力建設(shè)“和諧羅湖”、“效益羅湖”為核心，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，滿足了人民群眾日益增長的體育需求，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，羅湖的體育事業(yè)得到了全面協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康的發(fā)展。 一、把握了工作重點(diǎn)，抓好作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略393字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是進(jìn)一步規(guī)范體育局的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制一切不必要的開支，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，用好每一分錢，做好每一件事。我們進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支有關(guān)規(guī)定，重新修訂和完善了相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)下屬場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)收支的管理。二是進(jìn)一步完善了車輛管理制度，我們嚴(yán)格按照區(qū)里的文件精神，結(jié)合實(shí)際，做好了單位公務(wù)車的維修、加油、保險(xiǎn)服務(wù)定點(diǎn)工作，規(guī)范了車輛的管理。三是進(jìn)一步完善用人制度。我們重新核對(duì)了所有員工的勞動(dòng)合同，到期的根據(jù)實(shí)際情況重新續(xù)簽了聘用合同，并按照相關(guān)規(guī)定，為全體臨時(shí)工統(tǒng)一購買了社保。四是加強(qiáng)了對(duì)基建工程的管理，規(guī)范工程建設(shè)程序，保證基建工程質(zhì)量。我們制定?si蘚逵只üこ坦芾戇旆ǎㄊ孕校晗腹娑頌逵只üこ淘に?0萬元以下的基建工程招投標(biāo)的具體操作程序，做到按章辦事，公開透明，廉潔高效。從制度上杜絕了腐敗賴以生存的土壤，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。 二、看準(zhǔn)了切入點(diǎn)，推動(dòng)競(jìng)技體育水平不斷提高 我局狠抓競(jìng)技體育工作，面對(duì)福田、龍崗?fù)度胫亟�，大量引進(jìn)運(yùn)動(dòng)員的壓力，我局想方設(shè)法，揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，制定了切實(shí)可行的措施和辦法，使羅湖的競(jìng)技體育水平逐年提高。 1、未雨綢繆，精心準(zhǔn)備，備戰(zhàn)市運(yùn)會(huì)。我局把備戰(zhàn)市運(yùn)會(huì)作為今年工作的重中之重。局領(lǐng)導(dǎo)先后多次對(duì)區(qū)體校備戰(zhàn)工作進(jìn)行了專題調(diào)研，制定了切實(shí)可行的措施和辦法，實(shí)現(xiàn)了金牌總數(shù)和團(tuán)體總分“保三爭(zhēng)一”的目標(biāo)。一是廣泛動(dòng)員，想方設(shè)法，穩(wěn)定隊(duì)伍，充分 ……（未完，全文共4242字，當(dāng)前只顯示1021字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏體育局2007年工作小結(jié)） 上一篇：三年級(jí)國慶作業(yè) 下一篇：用心唱響廉潔之歌演講稿 相關(guān)欄目：體育 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 個(gè)人總結(jié) |