標(biāo)題:建設(shè)局紀(jì)檢書記半年述職報(bào)告

  
  今年上半年,在縣紀(jì)檢委的指導(dǎo)下,與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互配合,圓滿完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定成績,下面我就半年來的工作做詳細(xì)匯報(bào):(本文由文 秘 熱 線原創(chuàng)http://www.wenmi.org)
  一、健全監(jiān)督機(jī)構(gòu),加強(qiáng)行政效能
  我局作為建設(shè)行政主管部門,部分股室、單位手中掌握著一定職權(quán),我作為紀(jì)檢監(jiān)察工作者,首先考慮如何杜絕個(gè)別人運(yùn)用手中職權(quán)貪污受賄等違法違紀(jì)行為。為此,制定了《治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》,建議成立了紀(jì)檢監(jiān)察、紀(jì)律檢查、行政效能、安全生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等領(lǐng)導(dǎo)小組,對每個(gè)股室工作中的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。今年,分兩次對股級以上干部進(jìn)行了考評。在測評中,采取聽負(fù)責(zé)人匯報(bào)、發(fā)放測評表、找個(gè)別職工談話等形式對股室單位負(fù)責(zé)人一年來工作開展 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略568字,正式會員可完整閱讀)…… 
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覺性;四比工作紀(jì)律,看是否在吃、拿、卡、要、報(bào)問題,查糾上班時(shí)間無所事事,聊天、遲到早退問題,增強(qiáng)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性;五比工作作風(fēng),看是否存在形式主義、_主義問題。增強(qiáng)大局意識和敬業(yè)精神;六比執(zhí)法情況,看執(zhí)法過程中是否按照規(guī)定的程序和要求施政,重點(diǎn)查糾違紀(jì)違法行為,增強(qiáng)法律意識,執(zhí)政為民公仆意識。通過此項(xiàng)工作的開展,使全體職工的業(yè)務(wù)有了明顯提高,精神風(fēng)貌換然一新。
  四、權(quán)利公開透明,推行陽光行政
  今年以來,為確保行_利在“陽光”下運(yùn)行,我們堅(jiān)持“四到位”、“四個(gè)明確”、“四項(xiàng)機(jī)制”!八膫(gè)到位”:一是認(rèn)識到位。行_力公開透明運(yùn)行工作,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,因此,我把此項(xiàng)工作作為全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和源頭治理腐敗工作的大事來抓;二是組織機(jī)構(gòu)到位。成立了行_力公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺了《推進(jìn)行_力透明運(yùn)行工作實(shí)施方案》確保行_力透明運(yùn)行工作順利開展;三是目標(biāo)要求到位。今年提出將行_力公開透明運(yùn)行工作作為一項(xiàng)政府滿意,部門認(rèn)可,群眾方便的“民心工程”、“陽光工程”的總體要求;四是宣傳到位。傳達(dá)貫徹了縣《行_力透明公開實(shí)施方案》,在全局營造出濃厚的輿論氛圍。同時(shí),以快報(bào)的形式對行_力公開透明運(yùn)行情況進(jìn)行宣傳報(bào)道,創(chuàng)造出一個(gè)“人人關(guān)心公開,人人參與公開”的良好氛圍。四個(gè)明確:一是明確實(shí)施范圍。把行_力公開透明運(yùn)行工作實(shí)施方案分別下發(fā),局屬各單位均建立了公開領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu),明確了公開工作各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和責(zé)任人;二是明確工作重點(diǎn),抓住涉及人民群眾切身利益的熱點(diǎn)問題和容易滋生腐敗的重點(diǎn)權(quán)力部位,如招投標(biāo)工作、施工審批、工程質(zhì)量監(jiān)督方面,實(shí)行公開權(quán)利內(nèi)容,公開辦事人員職則公開權(quán)利運(yùn)行程序,公開辦理時(shí)限要求等;三是明確公開載體充分發(fā)揮政務(wù)公開欄、辦理明白卡、公開承諾書等公開載體作用,擴(kuò)大群眾知情參與范圍;四是明確工作目標(biāo),對在工作中作風(fēng)不實(shí),權(quán)責(zé)不清、服務(wù)意識差,辦事效率低等突出問題,到達(dá)以行_力公開透明工作實(shí)際效果,取信于民的目的。四項(xiàng)機(jī)制:一是以業(yè)務(wù)管理機(jī)制為中心,以隊(duì)伍管理機(jī)制建設(shè)為保障,以形象建設(shè)機(jī)制為導(dǎo)向,以信息化管理機(jī)制為手段的管理體系,全力推進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)。按照縣委、縣紀(jì)檢委指示精神,積極抽調(diào)局屬個(gè)別股室單位的業(yè)務(wù)人才,進(jìn)入到行政服務(wù)大廳工作。為創(chuàng)建文明服務(wù)窗口,我們提出了“五個(gè)一”(一張笑臉、一句問候、一把椅子、一杯熱茶、一門告知)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了辦公“一條龍”一站式服務(wù),從此告別了“公章旅行,中間梗塞”,使工作真正達(dá)到了公開透明、陽光行政。在處理信訪案件中,我們按照“三位一體”調(diào)節(jié)機(jī)制,認(rèn)真處理每一件信訪案件,詳細(xì)了解情況,并耐心細(xì)致做他們的思想工作,認(rèn)真解決問題,使遺留多年的信訪案件基 ……(未完,全文共2455字,當(dāng)前只顯示1478字,請閱讀下面提示信息。收藏建設(shè)局紀(jì)檢書記半年述職報(bào)告

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