| 標(biāo)題：設(shè)備工作總結(jié) |
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2007年我們287隊承擔(dān)了xxxx勘探二維地震采集施工生產(chǎn)任務(wù)。兩個工區(qū)總測線75條測線,工作量1907.335公里，總炮次26588炮，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和物探處各部門的協(xié)作下，經(jīng)過287隊全體干部、員工的共同努力，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了施工安全生產(chǎn)任務(wù)。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評�；仡櫿麄�施工生產(chǎn)期間的設(shè)備管理工作，我們287隊全面落實長慶物探處2007年工作會議精神，努力貫徹"進一步完善設(shè)備管理體系，狠抓設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，強 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略377字，正式會員可完整閱讀）…… 2 隊伍進入駐地后，我隊首先根據(jù)駐地的實際情況籌建了一個標(biāo)準(zhǔn)化的停車場，按不同用途和型號的車輛畫出了相應(yīng)的停車位，做好各種標(biāo)志，標(biāo)明具體車位，對車輛出入停車場的行車路線和車速都做了清晰的標(biāo)識。使出工和收工車輛始終保持停放整齊，出入車場的車輛行駛有序。同時我隊充分利用各種形式加強設(shè)備管理的宣傳力度，將設(shè)備維護計劃監(jiān)督實施辦法及287隊設(shè)備物資管理方針，指導(dǎo)思想、目標(biāo)等作成標(biāo)牌，擺放在停車場周圍。另外我隊將紅旗設(shè)備檢查評比結(jié)果和各項考核結(jié)果都在公示欄公布，讓大家心中有數(shù)。提高了設(shè)備操作人員對設(shè)備的重視程度。 以上這些做法，對提高設(shè)備操作人員正規(guī)化意識加強設(shè)備的規(guī)范化管理，創(chuàng)造了一種嚴(yán)格管理的氛圍。為搞好設(shè)備管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。 3 全面提高設(shè)備操作人員的素質(zhì)。利用隊伍休息的時間，加強對各項管理制度及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，使設(shè)備操作人員做到"四懂三會"，不斷提高操作技能。做到制度嚴(yán)格、公開、職責(zé)清楚：標(biāo)準(zhǔn)明確；管理規(guī)范無死角，使每一位設(shè)備操作人員都知道自己的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。能夠正確使用、維護、保養(yǎng)設(shè)備，并在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督、考核、獎懲，狠抓各項制度的具體落實。 二、強化設(shè)備現(xiàn)場管理，不斷提高設(shè)備管理 ……（未完，全文共4065字，當(dāng)前只顯示978字，請閱讀下面提示信息。收藏設(shè)備工作總結(jié)） 上一篇：申報高級教師的述職報告 下一篇：林業(yè)局關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員大接訪活動的實施方案 相關(guān)欄目：工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個人總結(jié) |