標(biāo)題:煤礦安全調(diào)研報(bào)告

  今年以來(lái),我們以集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神及“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、四項(xiàng)制度”為指導(dǎo),全面落實(shí)礦井安全工作的布署安排,努力克服和適應(yīng)地質(zhì)條件多變、小窯破壞潛在威脅、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復(fù)雜、裝備水平偏低、生產(chǎn)格局調(diào)整等諸多困難和問(wèn)題,以加強(qiáng)過(guò)程控制為手段,以實(shí)現(xiàn)“兩化”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),強(qiáng)化重點(diǎn)治理,加大監(jiān)管力度,眼睛向內(nèi)找差距,創(chuàng)新管理抓落實(shí),確保了礦井安全生產(chǎn),平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。下面分四部分進(jìn)行匯報(bào):
  一、1-11月 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略342字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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別為雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置、付井人車(chē)、9#風(fēng)井主備扇不匹配、一采暗斜井風(fēng)速超限、455大巷末端160米巷道擴(kuò)刷,處理一項(xiàng)(雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置);b級(jí)隱患7條,全部得到處理。查處各種嚴(yán)重“三違”人員19人次,較去年同期43人次下降了55.8,F(xiàn)場(chǎng)掛紅黃牌整改16次,較去年同期23次下降了30.4。
  5、績(jī)效抵押:全員安全績(jī)效抵押1869人,抵押金額累計(jì)466.76萬(wàn)元?己藘冬F(xiàn)355.92萬(wàn)元,兌現(xiàn)率76.26,否決績(jī)效110.84萬(wàn)元。
  6、安措工程:年計(jì)劃36項(xiàng)502.48萬(wàn)元,截止11月底完成22項(xiàng),目前正在實(shí)施的10項(xiàng),完成計(jì)劃資金275萬(wàn)元,占總量的55;剩余42計(jì)劃資金215.8萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年底完成;集團(tuán)公司核減雜散電流測(cè)試儀、電機(jī)車(chē)交流化改造、電機(jī)車(chē)脈沖調(diào)速器等3項(xiàng),計(jì)劃資金1.65萬(wàn)元;9#風(fēng)井主扇安裝工作量10萬(wàn)元需列入2004年安措計(jì)劃。
  7、員工培訓(xùn):完成集團(tuán)公司303人次的培訓(xùn)計(jì)劃。內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃560人次,實(shí)際完成1042人次。
  二、主要安全工作
  1、以創(chuàng)新機(jī)制和制度建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理
  一是探索性地建立了聯(lián)鎖制衡機(jī)制,實(shí)施監(jiān)管分離和全面安全績(jī)效考核。組建成立了由69人組成的安全監(jiān)察大隊(duì),全面負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量評(píng)估及職工動(dòng)態(tài)操作過(guò)程的全方位監(jiān)控,并引入雙向積分個(gè)人安全績(jī)效考核機(jī)制,使安全績(jī)效考核到班組、現(xiàn)場(chǎng)、人頭。隊(duì)組、科室、監(jiān)察隊(duì)伍三者在安全生產(chǎn)中的管理執(zhí)行,指導(dǎo)服務(wù),監(jiān)督考核三項(xiàng)職能和責(zé)任的明確,實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互動(dòng)。極大地激發(fā)了各級(jí)干部和職工 ……(未完,全文共7384字,當(dāng)前只顯示889字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏煤礦安全調(diào)研報(bào)告

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