| 標(biāo)題：柔性生產(chǎn)和傳統(tǒng)生產(chǎn)的比較 | ||
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一、柔性生產(chǎn)的定義 隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨經(jīng)營環(huán)境不斷變化的挑戰(zhàn)，市場競爭的全球化、顧客和市場需求的多樣化和不確定性、產(chǎn)品壽命的縮短、價格競爭的加劇等等都給企業(yè)現(xiàn)存的生產(chǎn)方式提出新的、更高的要求。為了在殘酷的競爭中生存和發(fā)展，企業(yè)就必須研究一些低成本并且能夠快速反應(yīng)的制造方法，柔性制造（或柔性生產(chǎn)）就是這些方法的總稱。因此，與其說柔性制造是一種生產(chǎn)方式，還不如說是一種全新的制造理念。 二、傳統(tǒng)生產(chǎn)面對的瓶頸問題和產(chǎn)生原因 1、產(chǎn)品切換 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略398字，正式會員可完整閱讀）……
再則，還有一個更重要的原因：即信息化技術(shù)利用程度不高。在傳統(tǒng)生產(chǎn)中，大部分的生產(chǎn)管理工作是用手工帳目操作完成的，對于數(shù)據(jù)信息的管理、物料的管理、生產(chǎn)工藝的管理都處于比較落后的手工管理階段。這樣，一方面，在生產(chǎn)管理上太依賴于個別熟練人員的存在；另一方面，在市場瞬息萬變的時候，需要去更改生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息（例如bom）、生產(chǎn)工藝、庫存管理等各方面的信息所需要的時間很長，無法滿足變化的速度。同時，由于手工帳目信息不易共享，因此在企業(yè)的內(nèi)部存在著較大的溝通障礙，這也會降低企業(yè)的效率。在20世紀(jì)90年代初，國內(nèi)許多的國有企業(yè)被迫改型或者倒閉，其中一個很重要的原因就是由于設(shè)備老化，在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和更新?lián)Q代上缺乏有效的措施，而隨著技術(shù)的快速發(fā)展，那些在五六十年代的主導(dǎo)產(chǎn)品已經(jīng)被淘汰，因而不得不退出市場。在那個時代，其中一個最典型的例子是晶體管技術(shù)替代了電子管技術(shù)，從而使計算機技術(shù)得到了迅速的發(fā)展。（題外話：這些變化還導(dǎo)致了大批失業(yè)工人的產(chǎn)生，原因是大批的技術(shù)工人已經(jīng)習(xí)慣于原來的手工技能操作，對自動化設(shè)備卻一無所知，使得英雄無用武之地。） 傳統(tǒng)生產(chǎn)由于上述在生產(chǎn)組織上存在的問題，因而其制造成本很高，在生產(chǎn)過程中更是產(chǎn)生了極大的浪費。 有人說21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭是成本的競爭。在面對技術(shù)成熟度越來越接近，可替代產(chǎn)品的越來越多樣性，一個企業(yè)要想長遠發(fā)展，維持股東利益，唯有在成本上取得競爭優(yōu)勢。目前的家電行業(yè)、汽車行業(yè)價格戰(zhàn)無不打得如火如荼。自從日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實行jit生產(chǎn)方式以來，零庫存管理、存貨控制就被成為了一個控制成本的基本觀念和方式。而傳統(tǒng)生產(chǎn)方式恰恰在庫存控制方面存在著先天的不足。同時由于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式在產(chǎn)品成本的會計方法上也比較粗放，使產(chǎn)品的定價與 ……（未完，全文共4298字，當(dāng)前只顯示1035字，請閱讀下面提示信息。收藏柔性生產(chǎn)和傳統(tǒng)生產(chǎn)的比較） 上一篇：村廉政建設(shè)工作情況匯報 下一篇：在永安保險分公司喬遷開業(yè)酒會上的祝酒辭 相關(guān)欄目： |