| 標(biāo)題：市文化藝術(shù)中心（演藝場(chǎng)所）管理模式 |
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市文化藝術(shù)中心（演藝場(chǎng)所）管理模式 根據(jù)市文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議精神,為充分發(fā)揮公共文化服務(wù)場(chǎng)所的積極作用，參照國(guó)內(nèi)有關(guān)演藝場(chǎng)所的管理模式,結(jié)合我市實(shí)際，建議市文化藝術(shù)中心（演藝場(chǎng)所）管理模式如下： 一、功能定位 市文化藝術(shù)中心占地面積48251平方米，建筑面積40596 平方米，概算總投資3.15億元。其中，演藝場(chǎng) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略306字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）資產(chǎn)物業(yè)管理。通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，將文化藝術(shù)中心演藝場(chǎng)所的綠化保潔、安全保衛(wèi)、水電設(shè)施等交由具備相當(dāng)資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行日常管理。 三、演出管理目標(biāo) 市文化藝術(shù)中心演藝場(chǎng)所演出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理方案如下： 1、演出場(chǎng)次。第一年演出場(chǎng)次為60場(chǎng)。其中，大劇院演出場(chǎng)次不少于45場(chǎng),多功能廳、音樂(lè)廳演出不少于15場(chǎng)。從第二年開(kāi)始，演出場(chǎng)次逐年遞增5場(chǎng)。 2、演出檔次。大劇場(chǎng)的演出檔次分為a、b、c三類(lèi)（分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《河源市文化藝術(shù)中心經(jīng)營(yíng)管理合同》。從2009年起，a類(lèi)演出占演出總場(chǎng)次35%以上，b類(lèi)演出占演出總場(chǎng)次40%以上，c類(lèi)演出占演出總場(chǎng)次25%以下。 3、年上座率。年上座率平均不低于65%（上座率以出票數(shù)為依據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)）。 4、年平均票價(jià)不高于220元。 四、運(yùn)營(yíng)管理及監(jiān)督 由保利公司負(fù)責(zé)演出經(jīng)營(yíng)管理，由中標(biāo)的物業(yè)公司負(fù)責(zé)物業(yè)管理。由市委宣傳部、市國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室組建文化藝術(shù)中心（演藝場(chǎng)所）管理辦公室，具體負(fù)責(zé)對(duì)保利公司的演出及日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督管理。管理辦公室設(shè)正、副主任各1名，編制6人，經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政全額核撥。 五、政府補(bǔ)貼項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 按照"政府補(bǔ)貼，目標(biāo)管理，經(jīng)營(yíng)方自負(fù)盈虧"的管理模式，參照周邊城市做法，經(jīng)與保利公司方多次協(xié) ……（未完，全文共3304字，當(dāng)前只顯示795字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市文化藝術(shù)中心（演藝場(chǎng)所）管理模式） 上一篇：“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)心得體會(huì) 下一篇：中級(jí)人民法院上半年工作總結(jié) 相關(guān)欄目：文化 宣傳講話 財(cái)政 管理 |