標(biāo)題：建塑特色文化 促進(jìn)和諧發(fā)展


　　公司是一家股份制物資流通企業(yè)，現(xiàn)有員工xx人，總資產(chǎn)xxx余萬元，經(jīng)營面積xxx多平方米，主要經(jīng)營xxxxx等。
　　近年來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，始終秉承企業(yè)文化就是凝聚力、就是核心競爭力的理念，積極探索深化企業(yè)文化建設(shè)工作。我們經(jīng)過數(shù)年的精心培育，賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵和生命力，逐步完善了企業(yè)文化建設(shè)框架，整合了企業(yè)文化理念，塑造了具有自身鮮明特色、強大感召力和獨特魅力的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建塑為公司　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略377字，正式會員可完整閱讀）……　
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度和與經(jīng)營機制相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)保障體系，有重點、有步驟地穩(wěn)步實施。按照領(lǐng)導(dǎo)小組提出的：企業(yè)文化建設(shè)要堅持體現(xiàn)共性與突出個性相結(jié)合的原則，根據(jù)自身特點，經(jīng)過多年的實踐、提煉、創(chuàng)新，總結(jié)出了體現(xiàn)自身特色的“xxxx”的企業(yè)精神，“xxxx”的指導(dǎo)思想，堅持“xxxx”的發(fā)展目標(biāo)，提煉完善了個人愿景、學(xué)習(xí)理念、安全理念、文明用語、服務(wù)宗旨、崗位承諾，逐步形成了一套科學(xué)完善的理念體系。通過發(fā)揮“三個作用”，使企業(yè)精神貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，使企業(yè)精神得到了弘揚。
　　1、發(fā)揮黨組織的核心、凝聚作用。黨支部堅持把黨員干部尤其是班子成員自身的理論修養(yǎng)、思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出的位置，全方位、多層次的抓好黨建黨務(wù)工作，增強了企業(yè)的凝聚力。
　　2、發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的，我們非常重視總結(jié)和宣揚企業(yè)各個崗位的先進(jìn)典型，每年都評選一批學(xué)習(xí)標(biāo)兵和先進(jìn)工作者，并通過有效的宣傳途徑予以昭示和弘揚，使大家學(xué)有榜樣，樹有典型，趕有目標(biāo)，激發(fā)了職工的工作熱情和工作積極性。
　　3、主體實踐活動的激勵作用。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，緊帖企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)開展豐富多彩的主題實踐活動，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)比武、實戰(zhàn)演練、文體活動等途徑激勵廣大職工團結(jié)拼搏、奮發(fā)向上。
　　二、塑造管理文化，提升執(zhí)行力，發(fā)掘企業(yè)持續(xù)發(fā)展之源
　　實踐使我們認(rèn)識到，員工行為決定著企業(yè)文化建設(shè)水平，建設(shè)奮發(fā)向上、有自身特色的企業(yè)文化，用富有特色的文化來教育管理引導(dǎo)職工，實現(xiàn)認(rèn)同、自律式管理，是現(xiàn)代企業(yè)追求的最高管理境界。為此，我們從改制初，就突出塑造xxx管理模式，匯集全體職工的智慧創(chuàng)作了企業(yè)之歌，編制了《企業(yè)文化手冊》、《職工文明禮儀手冊》和《企業(yè)形象》大型畫冊，開通了網(wǎng)站，創(chuàng)辦了內(nèi)部簡報，制作了企業(yè)專 ……（未完，全文共4070字，當(dāng)前只顯示980字，請閱讀下面提示信息。收藏建塑特色文化 促進(jìn)和諧發(fā)展）

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